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質(zhì)量管理講師課程
王登虎
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現(xiàn)場管理
質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理
主講課程三大類： 第一、職業(yè)引導(dǎo)類： 贏在未來--職業(yè)引導(dǎo)、陽光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃、壓力與情緒管理、創(chuàng)業(yè)沙盤演練、TTT-CDPA成就卓越培訓(xùn)師課程、職業(yè)規(guī)劃與服務(wù)意
張甲琛
蘇州《系統(tǒng)成型》火熱報(bào)名中~
戰(zhàn)略管理
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
張甲琛
7.26-28蘇州《系統(tǒng)成型》歡迎你的參加
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
劉小明
A3報(bào)告編寫實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
劉小明
質(zhì)量管理
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問題分析與解決
第一章 A3報(bào)告背景及簡介 一、A3報(bào)告的背景 1、豐田改善的理念 2、PDCA戴明環(huán)內(nèi)容 ——計(jì)劃 ——實(shí)施 ——檢查 ——改進(jìn) 3、解決問題的八個(gè)步驟 4、問
張甲琛
高級科學(xué)注塑及試模
質(zhì)量管理
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一． 國際先進(jìn)的注塑技術(shù)介紹 ? 科學(xué)注塑的關(guān)鍵要素； ? 注塑成型概述及關(guān)鍵變量； ? 科學(xué)成型與傳統(tǒng)成型工藝之間的區(qū)別； ? 國際先進(jìn)的注塑技術(shù)及工具介紹；
達(dá)飝
現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場
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質(zhì)量認(rèn)證
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 掇取時(shí)代實(shí)時(shí)即時(shí)瞬時(shí)紅利 現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)與卓越一線現(xiàn)場 課程介紹 本課程達(dá)飝老師《后精益時(shí)代的成本競爭力》、《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場》
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時(shí)代、精益時(shí)代、敏捷時(shí)代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車——現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程
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龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 現(xiàn)代TQM與卓越一線現(xiàn)場賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！
江新安
《研發(fā)
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研發(fā)
質(zhì)量管理
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前 言： 項(xiàng)目的三大評價(jià)因素：進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用，進(jìn)度關(guān)系到產(chǎn)品上市，費(fèi)用項(xiàng)目投入產(chǎn)出比，而質(zhì)量直接影響客戶的購買，對產(chǎn)品的成功起決定因素，
鄧永強(qiáng)
六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)
質(zhì)量管理
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精細(xì)化管理
【課程簡介】 本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型
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