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質(zhì)量管理講師課程
李聞瀾
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理
標(biāo)準(zhǔn)化
流程管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
規(guī)范化管理
標(biāo)準(zhǔn)化流程管理（業(yè)務(wù)流程、管理流程）主要是對(duì)內(nèi)部改革，改變職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等，使每個(gè)流程可從頭至尾不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù)，達(dá)到縮短流程周期、節(jié)
李聞瀾
實(shí)戰(zhàn)9S現(xiàn)場(chǎng)管理（醫(yī)院版）
管理實(shí)戰(zhàn)
9S管理
醫(yī)院管理
質(zhì)量管理
運(yùn)營(yíng)管理
一、課程設(shè)置 目的：學(xué)員掌握9S現(xiàn)場(chǎng)管理的要領(lǐng)并運(yùn)用到工作中。 目標(biāo)：通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)加強(qiáng)全員的規(guī)范化運(yùn)營(yíng)意識(shí)；通過(guò)節(jié)約、服務(wù)、安全、學(xué)習(xí)模塊的應(yīng)
李見(jiàn)明
QC小組專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
質(zhì)量管理
《QC小組專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)越來(lái)越重視質(zhì)量，以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了把全面
質(zhì)量管理
的
李見(jiàn)明
QC小組操作實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧
質(zhì)量管理
《QC小組操作實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧》 【課程背景】 進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)越來(lái)越重視質(zhì)量，以質(zhì)取勝是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，也是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，為了把全面質(zhì)量管
李見(jiàn)明
QC七大手法
質(zhì)量管理
課程名稱： 質(zhì)量改善常用的工具 ——QC七大手法 講師： 李見(jiàn)明 學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí) 課程背景： 日本著名的
質(zhì)量管理
專家石川馨曾說(shuō)：企業(yè)內(nèi)95%的
質(zhì)量管理
問(wèn)題，可通過(guò)企
李見(jiàn)明
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC
質(zhì)量管理
SPC
課程名稱： 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC講師： 李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程背景： 當(dāng)今制造業(yè)中，品質(zhì)控制和品質(zhì)成本是企業(yè)和客戶共同關(guān)注的焦點(diǎn)。過(guò)程中產(chǎn)生的變異，是產(chǎn)品品質(zhì)變異的
李忠
《浪費(fèi)消除與流程精益優(yōu)化的利器 --從IE手法到VSM價(jià)值流優(yōu)化的深度實(shí)踐》
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
u 【課程背景】 毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)已經(jīng)成為世界制造第一大國(guó)。但制造業(yè)的形勢(shì)不容樂(lè)觀，可謂嚴(yán)酷！隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、能源型材料價(jià)格的飛漲、外國(guó)制造業(yè)巨頭的滲入、我們已
李忠
設(shè)備能力指數(shù)CMK與能力提升實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程特色： 實(shí)戰(zhàn)性：以圖片、表格、流程展示及實(shí)戰(zhàn)案例分享為主要授課方式，總結(jié)歸納并提煉成系統(tǒng)理論認(rèn)知和實(shí)操性的解決方案； 前瞻性：以現(xiàn)代設(shè)備管理中的最新課題（精益
陳萬(wàn)林
《最新食品安全標(biāo)準(zhǔn)解讀與監(jiān)管要?jiǎng)?wù)》陳萬(wàn)林
快消品
醫(yī)藥醫(yī)院
酒店餐飲
政府
質(zhì)量管理
《最新食品安全標(biāo)準(zhǔn)解讀與監(jiān)管要?jiǎng)?wù)》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名師 【培訓(xùn)對(duì)象】某藥監(jiān)局干部60人 【培訓(xùn)課時(shí)】2天（1
王登虎
質(zhì)量五大工具
質(zhì)量管理
，質(zhì)量工具
課程宗旨與目的： 五大工具是指「質(zhì)量方面審查供應(yīng)商的五種工具方法」，近年來(lái)被一般誤解為「質(zhì)量改善方面的五大工具」。當(dāng)然，五大工具必然能改善質(zhì)量。但是由于五大工具是
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