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組織發(fā)展講師課程
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的
組織發(fā)展
《引導(dǎo)式組織變革》工作坊-OD
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營銷管理
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
Facilitative Organizational Development
組織發(fā)展
：在有關(guān)各方共同參與下以行動(dòng)研究為指針進(jìn)行的變革。
組織發(fā)展
型變革可以個(gè)人為
高揚(yáng)
?欣賞式探詢-推動(dòng)
組織發(fā)展
的真正力量
中層管理
營銷管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
【課程綱要】 一、組織變革中的管理現(xiàn)狀 1. 傳統(tǒng)管理的潛規(guī)則 2. “糾錯(cuò)文化”帶來的典型不良后果 3. 組織防衛(wèi)與積極變革 二、欣賞式探詢AI的基礎(chǔ)知識(shí) 1.
徐增利
向騰訊學(xué)習(xí)管理者技能提升
能力模型
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)
組織發(fā)展
管理者是企業(yè)的中流砥柱，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，因此提升管理者的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑-- 如
龐峰
管理模式及
組織發(fā)展
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程簡述： 時(shí)間管理、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)及事件管理等企業(yè)及團(tuán)隊(duì)管理思路
組織發(fā)展
的必備課程。 課程詳情： 課程通過對(duì)管理學(xué)相關(guān)模塊的闡述，以及對(duì)領(lǐng)袖應(yīng)具備素質(zhì)的說明深入
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)
組織發(fā)展
與人力資源管理（1-2
企業(yè)文化
一、什么是
組織發(fā)展
？ 對(duì)
組織發(fā)展
的基本認(rèn)識(shí)
組織發(fā)展
與組織變革
組織發(fā)展
與組織創(chuàng)新 二、房地產(chǎn)企業(yè)
組織發(fā)展
的時(shí)代背景 房地產(chǎn)政策影響 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響 客戶影響 三、突
梅博
戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與
組織發(fā)展
培訓(xùn)管理
一、企業(yè)人力資源管理的困惑 人力資源管理的困惑 人力資源開發(fā)的誤區(qū) 二、戰(zhàn)略與組織績效如何落地？員工培訓(xùn)與發(fā)展如何支撐戰(zhàn)略與績效
劉希海
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作
組織發(fā)展
模式的思考
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
講座內(nèi)容 懂政策：十八大精神與農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 知理論：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本知識(shí) 學(xué)經(jīng)驗(yàn)：實(shí)例分析——荷蘭農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)
組織發(fā)展
經(jīng)驗(yàn)及啟示 拓發(fā)展：農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織
宋聯(lián)可
房地產(chǎn)企業(yè)
組織發(fā)展
與人力資源管理
非人力管理
一、什么是
組織發(fā)展
？ 二、房地產(chǎn)企業(yè)
組織發(fā)展
的時(shí)代背景 三、突破
組織發(fā)展
思維障礙三問 四、
組織發(fā)展
的流程 五、
組織發(fā)展
主要干預(yù)途徑 六、
組織發(fā)展
與人力資源的關(guān)系 七
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