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組織發(fā)展講師課程
梁偉權(quán)
轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系
組織裂變
普惠性減稅
小微企業(yè)
組織發(fā)展
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為了幫助更多企業(yè)提升組織能力與效率,了解
組織發(fā)展
趨勢(shì),探索企業(yè)小微化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型變革路徑,人力資源整合與組織裂變實(shí)戰(zhàn)專家梁偉權(quán)老師獨(dú)家推出全新力作課程: 轉(zhuǎn)型裂變
劉峰松
組織發(fā)展
創(chuàng)新管理
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戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
組織變革
培訓(xùn)時(shí)間:2天 *6小時(shí)/天=12小時(shí) 課程形式:講授法;討論法;問(wèn)答法;演練法;案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請(qǐng)您描述一下當(dāng)下的社會(huì) v 您認(rèn)為公司和員
唐樹源
領(lǐng)軍之道——從黨政管理思想看現(xiàn)代
組織發(fā)展
領(lǐng)軍之道
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企業(yè)管理
組織發(fā)展
黨建
課程背景: 的建黨建軍建國(guó)的管理思想,從全心全意為人民服務(wù)的宗旨,到大力加強(qiáng)政治工作,堅(jiān)持思想領(lǐng)先原則,重視思想建設(shè)到政治教育,解決思想問(wèn)題,從組織建設(shè)到黨政班子
白睿
白睿:28大案例解讀
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OD
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組織設(shè)計(jì)
【兩天版認(rèn)證課】 白睿:28大案例解讀
組織發(fā)展
【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量,超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期,在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起?;ヂ?lián)網(wǎng)組織它們快速迭代與靈
蔡青江
企業(yè)變革,成功的八個(gè)步驟
企業(yè)變革
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流程再造
組織力打造
組織發(fā)展
大家好,我是蔡老師!一個(gè)擁有30年企業(yè)組織變革實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ,并為42家企業(yè)成功實(shí)施過(guò)組織變革的管理咨詢專家。截止目前,企業(yè)組織變革成功率達(dá)到了95%以上。30年里,
梁葉
基于房地產(chǎn)企業(yè)
組織發(fā)展
的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
組織發(fā)展
人力資源管理
基于房地產(chǎn)企業(yè)
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的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程收益】 1、理解從基于員工發(fā)展到基于
組織發(fā)展
轉(zhuǎn)變的價(jià)值; 2、領(lǐng)會(huì)從“塑造不可替代的人”到“替代不可替代的人”
黃建林
雙輪績(jī)效管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)
組織發(fā)展
績(jī)效管理
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組織績(jī)效
員工績(jī)效
一、企業(yè)績(jī)效管理之痛 企業(yè)推行績(jī)效管理的初衷是希望通過(guò)績(jī)效管理,提升員工的績(jī)效表現(xiàn),從而推動(dòng)
組織發(fā)展
,但現(xiàn)實(shí)情況往往是: n隔靴搔癢:總感覺(jué)績(jī)效管理離業(yè)務(wù)比較遠(yuǎn),
劉芳
標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為組織管理最佳實(shí)踐
華為
績(jī)效
組織發(fā)展
對(duì)標(biāo)華為組織管理實(shí)踐 (1天特別版) 課程背景: 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,與巨人同行,從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀,從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè),,近幾年在全
羅建華
《任職資格管理體系建設(shè)培訓(xùn)》
任職資格
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【課程背景】 當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí),往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí),也在思考自身的發(fā)展道路在哪里? 以結(jié)果
白睿
白睿:
組織發(fā)展
OD理解與應(yīng)用
組織發(fā)展
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人才發(fā)展
——課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè),高速的發(fā)展節(jié)奏、人才流動(dòng)直接帶來(lái)了組織的快速迭代和靈活變化,國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域也開(kāi)始基于這些變化從傳統(tǒng)六大模塊轉(zhuǎn)型三支柱。COE
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