張良全,張良全講師,張良全聯(lián)系方式,張良全培訓師-【中華講師網(wǎng)】
營銷業(yè)績倍增/管理提效/TTT實戰(zhàn)專家
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【課程背景】 隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量,就要求企業(yè)和各類組織的管理者,要具有針對性地調(diào)整管理的方式、方法,否則,就會出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異,難以溝通,進而導
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【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念和方法,越來越難以贏得人心
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【課程背景】 著名美國管理學之父彼得?德魯克指出:會議應該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中,他談到:會議運營管理,能體現(xiàn)
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【課程背景】 著名美國管理學之父彼得?德魯克指出:會議應該是不得已的例外,不能視為常規(guī),一個人人都隨時開會的組織,必然是一個誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中,他談到:會議運營管理,能體現(xiàn)
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【聚焦問題】 ? 在企業(yè)與政府打交道的過程中,需要掌握哪些高效的溝通技巧?怎樣化解各種尷尬復雜的溝通場景? ? 在企業(yè)管理過程中,怎樣在薪酬普通,組織氛圍普通的環(huán)境下,提高團隊成員的執(zhí)行力和自動自發(fā)
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【課程背景】 進入21世紀,更多的90、00后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工和客戶進行抽象化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念和方法,
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【課程背景】 進入21世紀,更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,管理越來越需要以人為本,人性化。過去,把員工和客戶進行理想化、抽象化、簡單化、標簽化,甚至機器化的管理理念
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【課程背景】 隨著科技和市場的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部分工越來越精細,企業(yè)考核的指標越來越具體,這樣的企業(yè)環(huán)境,如果沒有強有力的組織文化凝聚力的感召,往往會出現(xiàn)部門墻、本位主義、各自為戰(zhàn)的各種內(nèi)耗情況的出現(xiàn),
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【課程背景】 方向不對,努力白費。方法不對,受苦受累。企業(yè)中很多員工,由于缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃,往往在工作中出現(xiàn)態(tài)度消極,拖延和懶惰的情況。這些消極情況,不僅影響了團隊的士氣,也使員工錯失人生拼搏的大
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【課程背景】 沒有目標的團隊,就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊,就像天鵝、梭子魚和蝦,每個人的方向不同,導致團隊人心渙散,內(nèi)耗增加。 因此,企業(yè)組織或者團隊,乃至員工個
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