張小強(qiáng),張小強(qiáng)講師,張小強(qiáng)聯(lián)系方式,張小強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益化生產(chǎn)運(yùn)營管理專家
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課程簡介: 企業(yè)要發(fā)展,質(zhì)量是保證,如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量,不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題,如何在生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提
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課程簡介: 產(chǎn)品越來越多,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大:客戶要求交貨期更短,更準(zhǔn)時(shí),且價(jià)格更低,品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有
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課程簡介: 企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)效率低下和生產(chǎn)品質(zhì)不良所帶來的損失,大概占到其銷售收入的35%—50%,這是相當(dāng)驚人的數(shù)字。然而,更加令人驚訝的是,目前大部分企業(yè)都缺乏一套改進(jìn)生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品合格率的機(jī)制,
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課程簡介: 當(dāng)今激烈的企業(yè)競爭中,成本的壓力越來越大,多品種少批量的市場競爭,現(xiàn)場控制越來越難,設(shè)備故障和生產(chǎn)瓶頸窮出不盡……在生產(chǎn)過程中如何解決這些問題將成為企業(yè)經(jīng)營有序的關(guān)鍵。 生產(chǎn)瓶頸管理—預(yù)防
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課程簡介: 作為現(xiàn)場生產(chǎn)管理者每天都要面對各種各樣的人際關(guān)系、生產(chǎn)和工作中的各種問題,如何面對和處理各種復(fù)雜的現(xiàn)場問題,對于一名現(xiàn)場管理者是十分重要的課題。而目前的現(xiàn)實(shí)是大多數(shù)基層管理者缺乏管理方面的
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課程背景: 高效運(yùn)作的企業(yè)可以概括為“買得便宜(成本低)、賣得貴,中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”!然而,用精益生產(chǎn)的眼光來看,大多企業(yè)都坦誠自己“中間環(huán)節(jié)的浪費(fèi)不小”!如何提高內(nèi)部供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,不斷挖掘內(nèi)部運(yùn)作
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課程簡介: 面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法 如何制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計(jì)劃?滿足市場的需要。如何適時(shí)適量的生產(chǎn),同時(shí)又能削減庫存、消除不必要的人力
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金融危機(jī)下 中小企業(yè)的利潤模式---縮減總動(dòng)員(企業(yè)利潤致勝策略---用成本贏利潤) 課程背景 2007年,中國食品、玩具制造行業(yè)對外貿(mào)易頻繁遭遇抵制; 2008年,中國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的廣東、浙江大批
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課程簡介: 品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命! 眾所周知,中國逐漸成為世界的制造基地之一,這是一個(gè)機(jī)遇,更是一個(gè)挑戰(zhàn)。世界制造基地需要中國現(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)管理方面有一個(gè)本質(zhì)的提高。產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代
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課程簡介: 精益生產(chǎn)被世界管理學(xué)界和企業(yè)管理者視為二十一世紀(jì)的管理模式,它經(jīng)過豐田公司幾代人、五十多年的親身實(shí)踐,已形成一套完整的企業(yè)經(jīng)營管理模式,成為企業(yè)從平凡到卓越的必備工具,是全世界企業(yè)效仿的楷
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