我們身處在變化最快的社會(huì)里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用了，速度就是一切，快慢決定成敗。因此執(zhí)行力要求快速行動(dòng)、簡(jiǎn)潔明快。 衡量執(zhí)行力需要速度，這也是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行力歸根到底就是一個(gè)速度問(wèn)題，一件事讓一
關(guān)于家族企業(yè)，有兩個(gè)比較普遍的誤解：一、家族企業(yè)是我國(guó)特色，或以為是發(fā)展中國(guó)家的特色。二、家族企業(yè)必然管理落后，無(wú)法做做大做強(qiáng)。 實(shí)際上，家族企業(yè)是國(guó)際主流，在西方國(guó)家占的比例比較高。在標(biāo)準(zhǔn)普爾500
也許一些行政總裁持有異議，但你可以將一個(gè)經(jīng)理人群體變成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)。 關(guān)于“高層管理團(tuán)隊(duì)”的著述很多，然而多數(shù)企業(yè)對(duì)高層管理團(tuán)隊(duì)持有一種錯(cuò)誤的看法。比如，在問(wèn)及企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，一位執(zhí)行副總裁回
經(jīng)濟(jì)蕭條逐漸蔓延，過(guò)冬者一要關(guān)注這個(gè)冬天持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間，二關(guān)注如何越過(guò)這個(gè)冬天。筆者認(rèn)為首先在于看天氣認(rèn)識(shí)冬天，二把握冬天的心態(tài)，三掌握越冬的策略。這個(gè)冬天“我們不能一味奢望‘過(guò)冬的棉襖’，與其圍著火爐
前天在武漢職業(yè)經(jīng)理人班講卓越中層360度管理修煉課程，課間休息的時(shí)候一位新上任主管的學(xué)員問(wèn)：現(xiàn)在管理的人員都是自己以前的同事，自己既想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，又想當(dāng)下屬的好朋友，感覺(jué)怎么這么難呢？筆者認(rèn)為當(dāng)中層首先
5月12日，四川汶川發(fā)生7.8級(jí)大地震。這次地震的影響面看來(lái)很廣，影響波及海南、云南、四川、湖南、重慶、江西、湖北 、北京、甘肅、山西、內(nèi)蒙古，地震讓我們感覺(jué)到了震驚、恐慌，也讓我們?cè)诟呖萍佳杆侔l(fā)展的
5月12日，四川汶川發(fā)生7.8級(jí)大地震。這次地震的影響面看來(lái)很廣，影響波及海南、云南、四川、湖南、重慶、江西、湖北、北京、甘肅、山西、內(nèi)蒙古，地震讓我們感覺(jué)到了震驚、恐慌，也讓我們?cè)诟呖萍佳杆侔l(fā)展的今
真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)。 沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。 在現(xiàn)實(shí)中，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)被種種導(dǎo)致執(zhí)行力低下的問(wèn)題所困擾，當(dāng)然更多的企業(yè)并未察覺(jué)。它們看上去是那么瑣碎而復(fù)雜，讓人焦頭爛額，
我們身處在變化最快的社會(huì)里，速度已經(jīng)起主導(dǎo)作用了，速度就是一切，快慢決定成敗。因此執(zhí)行力要求快速行動(dòng)、簡(jiǎn)潔明快，執(zhí)行者要借勢(shì)打勢(shì)。 衡量執(zhí)行力需要速度，這也是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行力歸根到底就是一個(gè)速
008，2008年8月10日晚，備受矚目的中國(guó)國(guó)奧與中國(guó)男籃先后亮相，但卻結(jié)果迥異。好在中國(guó)男籃與夢(mèng)八的較量是在國(guó)奧比賽之后，這個(gè)夜晚還不至于讓人心情太糟糕。對(duì)于國(guó)奧，雖然我們能猜到結(jié)果，但卻似乎永遠(yuǎn)
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
