在市場營銷學(xué)上有企業(yè)發(fā)展的以下四個觀念： 1、生產(chǎn)的觀念： 這個觀念在我國是最熟悉不過了，主要表現(xiàn)在計劃經(jīng)濟體制的時候，那是純粹的生產(chǎn)的觀念，連產(chǎn)品觀念都談不上，生產(chǎn)單位只考慮生產(chǎn)就可以了。比如東
任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學(xué)會自行設(shè)計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關(guān)注。這
團隊成員不僅能解決問題，也能制造問題。須重視建立團隊成員間的忠誠，這樣才能在問題侵蝕整個團隊前被發(fā)覺并加以處理。無論是人事、工作問題，還是程序上的問題，都是如此。團隊成員間的人事問題應(yīng)以建設(shè)性的方
沒有新建議，團隊工作不可能獲得突破，沒有突破也就無法成功地完成任務(wù)。創(chuàng)意性思考是團隊成員共同承擔(dān)的責(zé)任，所有成員都應(yīng)參與。通過多訓(xùn)練、多練習(xí)可以培養(yǎng)團隊進(jìn)行創(chuàng)意性思考?！す膭顒?chuàng)造力許多人的思考模式會受
不論目標(biāo)為何，每一個團隊的成功在很大的程度上都須依靠良好的人際網(wǎng)。充分利用機構(gòu)內(nèi)與機構(gòu)外的、正式及非正式的人際關(guān)系，給團隊提供有價值的支持?！ち私庵С炙杷袌F隊建立人際網(wǎng)時都須包含地位重要的朋友。在
團隊會議開得是否有效率是考驗領(lǐng)導(dǎo)能力的一個主要方面。要讓會議開得有成效，關(guān)鍵在于每個與會者主動積極的參與。因此，要確定每位參加者皆了解每次會議的目的和會議對他們的期望?！崿F(xiàn)你的目標(biāo)每次會議都應(yīng)有明確
強而有力的溝通對于團隊利益非常重要。自然發(fā)生的種種溝通是最有效的（譬如在輕松交談中建立的溝通），但是這些溝通方式需要先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的補助。要注意選擇最適合團隊的溝通方式?！ご_保易接近性團隊內(nèi)部如何溝通取
好領(lǐng)導(dǎo)者會將團隊的人力資源發(fā)揮到最大效能。要做到這一點，你必須了解你的成員，了解他們在團隊中的行為變化；了解在團隊發(fā)展的各個階段中，各人的反應(yīng)和變化?！す膭顖F隊合作人類是群體動物，這個個性可以在運動團
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