管理者心中一般有七只小惡狼，不及時(shí)清除掉，影響巨大1、 阻止一切與自我無(wú)利的事情：管理者會(huì)假設(shè)自己的位子有多高，然后渴望別人更尊重自己，如果下級(jí)做不到，把本來(lái)屬于下級(jí)的機(jī)會(huì)也強(qiáng)行拿走了，做出這些事也可
由學(xué)習(xí)型中國(guó)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)聯(lián)合主辦的第八屆“學(xué)習(xí)型中國(guó)-女性成功論壇”于2011年8月12—15日在北京舉行，新浪財(cái)經(jīng)圖文直播本次活動(dòng)。 賈長(zhǎng)松：各位大家晚上好，剛才李強(qiáng)老師演講太棒了。剛
《企業(yè)操盤(pán)手》鄭州站進(jìn)入了收官階段，參加鄭州站學(xué)習(xí)的600余位企業(yè)家學(xué)員們，再次滿(mǎn)懷激情、精神百倍的參加第三天的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為企業(yè)發(fā)展、提升企業(yè)管理水平、構(gòu)建全新管理體系而認(rèn)真學(xué)習(xí)，為構(gòu)建企業(yè)安全發(fā)展運(yùn)
在世界精英管理者的圈子里一直流傳著這樣一句話(huà)：“三流公司做產(chǎn)品，二流公司做品牌，一流公司做標(biāo)準(zhǔn)?！?很多管理者對(duì)這種說(shuō)法持懷疑態(tài)度，認(rèn)為這種說(shuō)法只是利用模糊語(yǔ)言讓人產(chǎn)生無(wú)限的遐想。 對(duì)此，長(zhǎng)賈長(zhǎng)松表
2012年12月1日企業(yè)家學(xué)習(xí)峰會(huì)在北京舉行以下為文字實(shí)錄：賈長(zhǎng)松：大家上午好！今天只有半個(gè)小時(shí)的分享，昨天晚上想了想今天跟大家分享的話(huà)題，這個(gè)話(huà)題叫不要掙有罪的錢(qián)。為什么講這個(gè)話(huà)題呢？因?yàn)榍疤煸谶@個(gè)
賈長(zhǎng)松淺談：生產(chǎn)型企業(yè)的組織系統(tǒng)建設(shè)生產(chǎn)型企業(yè)的組織系統(tǒng)建設(shè)，是中國(guó)企業(yè)的重要企業(yè)管理環(huán)節(jié)。西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益降低，其中部分原因便是生產(chǎn)型工藝成本與人才成本不斷提高、生產(chǎn)效率下降。那么，如何提高生產(chǎn)型
第一次聽(tīng)這句話(huà)，是佛家之語(yǔ)，沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去，又一次聽(tīng)，是劉松林先生說(shuō)的，給我?guī)?lái)了極大的影響。凡事與我有關(guān)資源在我面前，我卻不能把他們整合，發(fā)揮巨大能量看到一個(gè)個(gè)老師，一個(gè)個(gè)專(zhuān)家，一個(gè)個(gè)有層面的咨詢(xún)師，我
生命強(qiáng)調(diào)果熟透，人方摘。凡是不能太強(qiáng)求，并且，強(qiáng)求的事情，往往會(huì)存在遺憾，很多不完美也因?yàn)榇恕１热缈蛻?hù)，一旦相信一個(gè)公司，會(huì)有很多的消費(fèi)?？蛻?hù)需要三個(gè)點(diǎn)過(guò)關(guān)：一、客戶(hù)要知道一個(gè)公司的實(shí)際價(jià)值，而不是吹
管理者心中一般有七只小惡狼，不及時(shí)清除掉，影響巨大1、 阻止一切與自我無(wú)利的事情：管理者會(huì)假設(shè)自己的位子有多高，然后渴望別人更尊重自己，如果下級(jí)做不到，把本來(lái)屬于下級(jí)的機(jī)會(huì)也強(qiáng)行拿走了，做出這些事也可
1、 定位就是做減法，減到最專(zhuān)注的專(zhuān)業(yè)，這個(gè)不但可以自信，還可以創(chuàng)造奇跡。2、 未來(lái)社會(huì)，只有打通產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，才是最后的贏(yíng)家，為別人做配套，只能受人控制3、 在沒(méi)有紅利的情況下，只有把人做的工作，盡
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
