介紹了中小服裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，從財(cái)務(wù)管理角度探析賬務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析、營銷管理等方面問題，從建帳、憑證審核等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)事項(xiàng)著手，建立完善的財(cái)務(wù)核算體系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)
隨著我國改革開放的持續(xù)深入，在我國投資的中小外資企業(yè)越來越多，但是有很多中小外資企業(yè)因?yàn)橥话l(fā)事件，造成資金鏈斷裂從而最終破產(chǎn)。本文主要從企業(yè)利用銀行存款、出口業(yè)務(wù)、企業(yè)誠信和固定資產(chǎn)等四個(gè)方面進(jìn)行
2月15日財(cái)政部發(fā)布了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其中《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第7號(hào)——非貨幣性資產(chǎn)交換》（以下簡(jiǎn)稱《新準(zhǔn)則第7號(hào)》）對(duì)企業(yè)非貨幣性資產(chǎn)交換的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、披露等重新進(jìn)行了規(guī)范，與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則《企業(yè)會(huì)計(jì)
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中存在著許多的問題，這
一、作業(yè)成本計(jì)算法的概述 傳統(tǒng)的成本計(jì)算法主要是以“產(chǎn)品的品種、生產(chǎn)步驟、批次、類別”為基礎(chǔ)，以“定額因素”理論為基本依據(jù)，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用固定的間接費(fèi)用分配率進(jìn)行成本分配的
文化一詞定義很多，霍夫斯坦特從管理心理學(xué)的角度把文化定義為“一組織成員或者一種區(qū)劃下的人群在精神氣質(zhì)方面的集體性特征，中華講師網(wǎng)於國智老師認(rèn)為這種特征使之與其他組織或人群區(qū)別開來”。企業(yè)文化實(shí)際上
現(xiàn)代意義上的企業(yè)內(nèi)部控制是在長期的經(jīng)營活動(dòng)過程中，隨著企業(yè)對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理和對(duì)外滿足社會(huì)需要，逐漸產(chǎn)生并發(fā)展起來的自我檢查、自我調(diào)整和自我制約的系統(tǒng)，重慶企業(yè)管理咨詢強(qiáng)調(diào)伴隨內(nèi)部控制實(shí)踐的逐漸豐富，內(nèi)
營銷的方法和理念不斷的蛻變和創(chuàng)新，但其核心都不會(huì)偏離營銷本質(zhì)。譚木匠通過產(chǎn)品與渠道的有效布局和管理，將品牌和銷售融為一體，為客戶提供滿意的增值服務(wù)，并且通過其獨(dú)到的“不做廣告”也能成就大品牌的操作模
在上市過程中和上市以后的財(cái)務(wù)運(yùn)作過程中，企業(yè)常常會(huì)遇到各類涉稅風(fēng)險(xiǎn)問題。上市公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣，涉及的稅種、稅收政策及調(diào)整變化較多，涉稅事項(xiàng)形式多種多樣，涉稅審批、購票、包括固定資產(chǎn)
2011年2月18日，兩份變更稅務(wù)登記的資料由市局行政服務(wù)中心地稅窗口傳遞到宣州區(qū)地稅局城北分局稅務(wù)管理人員案頭。又是變更法人代表，又是修改公司章程，又是平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)。面對(duì)二戶年均營業(yè)收入近千萬元
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