課程類型:(品牌建設步驟、品牌定位、品牌設計、營銷傳播、管理工具) 課程簡介:從基礎建立品牌步驟開始,從命名、商標設計、品牌定位、品牌設計、形象設計、品牌傳播、營銷傳播、品牌文化、品牌規(guī)劃架構、品牌資
課程目標: 1、學習國際汽車品牌文化、企業(yè)文化策略方法。 2、學習國際汽車品牌定位、傳播技巧。 3、學習國際汽車品牌市場布局策略。 國際汽車品牌打造戰(zhàn)略 第一節(jié):品牌文化策略 一、奔馳品牌文化策略
課程目標: 1、學習掌握各種營銷新知識及營銷技巧。 2、了解市場成功案例的營銷模式。 3、 學習如何讓產品上市的各種營銷模式。 熱迷營銷 一、智慧時代 正確努力 找對方向 做對事情 舉例:令人無法抗
鄭新安:品牌營銷管理專家。黑森林品牌營銷顧問有限公司總經理、首都經貿大學中國品牌研究中心教授、副主任兼秘書長,研究員。國際品牌聯盟專家委員會秘書長,品牌中國產業(yè)聯盟首席戰(zhàn)略專家,蒙代爾大學生產力經濟
課程目標: 1、掌握各種不同顧客提出要求技巧。 2、怎么去為顧客提供滿意高質量的服務。 3、了解各種不同的服務方法。 4、怎么處理顧客的抱怨與異議。 課程適合對象: 總經理、人事主管、營銷經理、售后
課程目標: 1、掌握未來企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)定位、了解國際品牌的戰(zhàn)略定位做法。 2、掌握各種不同的知名品牌及國際品牌獨特賣點。 3、如何培養(yǎng)各種銷售人才。 4、掌握各種不同的的管理方法。 5、了解各種不同
課程目標: 1、 學習掌握企業(yè)規(guī)范力管理及執(zhí)行力流程。 2、 學習如何管理企業(yè)各種知識。 3、 學習組織架構設計管理規(guī)范化管理。 4、 學習企業(yè)管理的多種模式。 一、何為企業(yè)執(zhí)行力? 執(zhí)行力的定義
課程目標:1、 提高企業(yè)總裁的產品開發(fā)及品牌的戰(zhàn)略遠見。 2、 了解國際知名品牌的顛覆方法(如,可口可樂、麥當勞、星巴克、如家、迪斯尼、哈根達斯、路易威登等)。 3、 掌握各種不同的顛覆方式。 課程
一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費價值的定價方法 三、中國企業(yè)的品牌思維 什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例:海爾為什么成功 品牌建立需要真誠之心 注重每
一、智慧時代 正確努力 找對方向 做對事情 三波文明三種努力 舉例:令人無法抗拒的“檳榔西施 二、賣方思維 推銷管理 買方思維 領導消費 舉例:小女孩的美容派對 舉例:熱迷小故事 舉例:這不是肯德基