一、職能設(shè)計(jì)功能 職能設(shè)計(jì)在組織設(shè)計(jì)中起著承上啟下的橋梁作用。這里的“上”指的是企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)，“下”指的是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的框架，即承當(dāng)各項(xiàng)管理職能的各個(gè)管理層次、部門、職務(wù)和崗位。 職能設(shè)計(jì)的功能
職能類型劃分 職能劃分具有相對(duì)性，可以采用不同的標(biāo)志，從不同角度加以分類。在組織設(shè)計(jì)中，常用的、可操作性較強(qiáng)的分類方法有以下幾種。1、按管理范圍和權(quán)限分類，可分為對(duì)外的經(jīng)營(yíng)職能和對(duì)內(nèi)的生產(chǎn)管理職能兩大
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)相關(guān)概念一、現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu) 現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和由高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)三部分組成。其中股東大會(huì)選舉董事組成董事會(huì)，并將自己的資產(chǎn)交給董事會(huì)托管；董事會(huì)是公司
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