案例分析1：我們看看希望集團的董事長劉永行的看法——《創(chuàng)造不同時期的核心競爭力》1982年改革開放初期，我們四兄弟讀完大學之后，開始了到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的歷程。當時只有1000多元的資本金，銀行根本不給我們貸
客戶：深圳寶安公安武警消費大隊 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/28 0:00:00 【課程大綱】： 第一節(jié)、責任為何重要 1、組織成功的關(guān)鍵因素 2、管理職業(yè)的四要素 3、管理者常犯的
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客戶：君和智聯(lián)醫(yī)院管理咨詢（成都）公司 地點：陜西省 - 西安 時間：2007/9/14 0:00:00 如何成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院科室主任(護士長) 第一節(jié) 醫(yī)院職業(yè)化管理迫在眉睫 案例1：為什么有不合
客戶：中國院長培訓網(wǎng) 地點：湖北省 - 武漢 時間：2006/10/29 0:00:00 如何成為一個優(yōu)秀的醫(yī)院科室主任(護士長) 第一節(jié) 醫(yī)院職業(yè)化管理迫在眉睫 案例1：為什么有不合格的消毒液流入醫(yī)
客戶：廣西銘星醫(yī)院管理咨詢有限公司 地點：山東省 - 濟南 時間：2011/5/28 0:00:00 課程內(nèi)容： 第一節(jié) 中國醫(yī)院呼喚凝聚力 案例 螞蟻軍團 什么是凝聚力 什么是組織凝聚力 影響凝聚力
客戶：河南省中醫(yī)信息協(xié)會 地點：河南省 - 鄭州 時間：2013/10/18 0:00:00 課程內(nèi)容： 第一節(jié)、醫(yī)院管理與管理者 案例1：為什么有不合格的消毒液流入醫(yī)院？ 案例2：白衣護士為何頭戴鋼
客戶：君和智聯(lián)醫(yī)院管理咨詢（成都）公司 地點：四川省 - 成都 時間：2008/4/16 0:00:00 課程內(nèi)容： 第一節(jié)、醫(yī)院管理與管理者 案例1：為什么有不合格的消毒液流入醫(yī)院？ 案例2：白衣護
客戶：眾杰車友會MBA 講座——戰(zhàn)略是什么？ 地點：廣東省 - 中山 時間：2008/12/18 0:00:00 第1講 戰(zhàn)略就是生存之道 釣魚進餐? 外出用餐? 選擇的爆炸式增長 分化定律 “選擇”
客戶：湖南省邵陽市第二人民醫(yī)院 地點：湖南省 - 邵陽 時間：2012/3/12 0:00:00 課程內(nèi)容： 第一節(jié)、醫(yī)院管理與管理者 案例1：為什么有不合格的消毒液流入醫(yī)院？ 案例2：白衣護士為何頭
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