11月28日，馮濤老師在為杭州農(nóng)信社講授了《績效管理》課程，課堂上學員都積極配合，頻繁互動，及時反饋工作中遇到的問題，讓老師給予指導！課程雖短暫，卻意猶未盡。期待下次再見！
一、需求層次論 該理論將人的需求從低到高分為生理、安全、歸屬、受尊重、自我實現(xiàn)五種類型，等級越低者越容易獲得滿足，等級越高者則獲得滿足的比例較小。 這就促進了企業(yè)管理理論的進一步深化，迫使管理者在實
前段時間，親戚的女兒讓我?guī)退夜ぷ?，說最好做HR，輕松又穩(wěn)定，不受苦不受累，準時上下班。我笑了笑，說，好。心里也默默祝福，小姑娘，祝你好運。 做了十多年的HR，我覺得，這絕對是個磨練人的職業(yè)，HR需
阿里巴巴一共近30000名員工，需要多少人進行績效管理？答案是一人。真是萬萬沒想到...從員工考核到企業(yè)文化，阿里的管理哲學究竟是什么？又是如何影響企業(yè)發(fā)展的？內(nèi)附阿里人才管理秘籍，看完不得不服。
10月16日，馮濤老師受邀講授西安人力資源沙龍《薪酬設計6+1》。感謝西安機構的熱情招待。 課堂上大家積極互動，認真做好自己的筆記。希望各位學員工作中加以利用，才不辜負大家利用周日休息的時間來學習的
三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。當最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時，不知什么原因，油瓶倒了，驚動了人，三只
根據(jù)目前大部分中國企業(yè)的實際情況，現(xiàn)階段中國大部分企業(yè)不可能實現(xiàn)真正意義上的績效管理，所謂真正意義上的績效管理是很多學者研究的，諸如GE、摩托羅拉等巨頭仍在不斷實施完善的，提高團隊及員工績效和開發(fā)團
利用稅收優(yōu)惠政策尋求合理、合法的避稅途徑，是經(jīng)濟社會中維護個人權利和義務，激勵人奮發(fā)向上，實現(xiàn)理想追求的一個有利條件。在積極納稅的同時，尋求合理避稅的途徑對于廣大的工薪階層每個納稅人來說都非?，F(xiàn)實，
有時候企業(yè)為自己的員工多做一點，因此得到的效益卻可能放大數(shù)倍。 根據(jù)調查，大多數(shù)發(fā)品商在設計薪酬時，首先考慮的是成本問題，然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題，很少考慮激勵問題。也就是說大多數(shù)經(jīng)
1、不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作 不值得做的事情，就不值得做好，這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理，一個人如果從事的是一份自認為不值得做
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