年關(guān)將至，職場人除了為如何寫年終總結(jié)而煩惱，還要為到底要不要和老板談加薪而糾結(jié)。很多上班族都不知道如何要求加薪，生怕加薪不成反被裁員。下面我將介紹十大秘笈，助你年底成功加薪！ 那么，很多人都會(huì)問：我
員工富則企業(yè)富，員工智則企業(yè)智，員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。大部分企業(yè)為了留住人才，都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利。 事實(shí)上，深得人心的員
一、過程比結(jié)果重要 在管理習(xí)慣上，東方人比西方人更強(qiáng)調(diào)結(jié)果而不是過程。經(jīng)常會(huì)聽見大老板威嚴(yán)地指示：“我只要結(jié)果，其它的我不管”。其實(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來說，只問結(jié)果不問過程的管理方式，是一種不負(fù)責(zé)任的管
盡管成為人力資源總監(jiān)是許多年輕的HR從業(yè)者的夢想與追求，但是成為總監(jiān)之后的道路怎么走呢?下面我們用很短的篇幅簡單分析一下，中國HRD的性格特征，以及典型的成長路徑，并基于以上兩點(diǎn)來探討中國HRD的職
人類的——經(jīng)常出錯(cuò)但總體上很有用——心理傾向相當(dāng)多，而且相當(dāng)不同。大量的心理傾向的自然結(jié)果就是社會(huì)心理學(xué)的重要原理：認(rèn)知往往取決于場景，所以不同的情景通常會(huì)引起不同的結(jié)論，哪怕是同一個(gè)人在思考同一個(gè)
很多企業(yè)在員工能力培訓(xùn)這方面經(jīng)常感到頭疼，不可否認(rèn)這的確是一大難題。越來越多的企業(yè)意識(shí)到人才成為最需要解決的核心問題之一，這就給企業(yè)中負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工的培訓(xùn)部門提出了更高的要求。那么，今天就來介紹一下關(guān)
人力資源是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視?，F(xiàn)在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)
關(guān)于工資，你了解多少呢？最低工資等于基本工資嗎？月工作日和計(jì)薪天數(shù)相等嗎？出差補(bǔ)貼算加班工資嗎？不休帶薪年休假就一定能拿3倍工資嗎？ 1最低工資≠基本工資 今年以來，北京、重慶、遼寧、江蘇、上海、海
華為的人力資源管理模式和理念，讓華為在中國，乃至國際化的進(jìn)程中可以具有強(qiáng)大的競爭力、獨(dú)具一格的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了保駕護(hù)航的作用。作為中國企業(yè)的佼佼者，華為公司的成功基因值得中國所有企業(yè)學(xué)習(xí)，而華為的成
秋高氣爽，金九銀十！賽思東方每月一課，9月10、11日又迎來了賽思東方北京的《全面績效管理實(shí)戰(zhàn)班》公開課。 每次都能感受到北京學(xué)員的熱情以及一有時(shí)間便來請教的學(xué)習(xí)熱忱。本次課程跟以往一樣圓滿，爭取年
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