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[薪酬管理]講師課程
宋柏君
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創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
薪酬管理
成功勵(lì)志
新時(shí)代對(duì)于大學(xué)生、特別是即將參加工作的大學(xué)生具有全新的要求，不但希望具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，也希望同時(shí)具有創(chuàng)新思維與方法，而通過我們的學(xué)習(xí)，可以達(dá)到傳授創(chuàng)新知識(shí)、提高
許浩明
《股權(quán)激勵(lì)讓企業(yè)騰飛》
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
課程背景與目的: 通過股權(quán)激勵(lì)，把老板的事變成高管的事，把高管的事變成團(tuán)隊(duì)的事！股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是股權(quán)，而落腳點(diǎn)是激勵(lì)；但不是為了激勵(lì)而激勵(lì)，而是建立好的激勵(lì)機(jī)制
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績(jī)效管理--BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施
中層管理
績(jī)效管理
薪酬管理
非人力管理
一、平衡計(jì)分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計(jì)分卡的關(guān)系？ 2. 平衡計(jì)分卡與企業(yè)的長(zhǎng)期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級(jí)的平衡計(jì)分卡如何落實(shí)到各個(gè)部門呢？——平衡計(jì)分卡的落實(shí)
顏平進(jìn)
戰(zhàn)略性薪酬績(jī)效管理
薪酬管理
績(jī)效管理
人力資源
非人力管理
課程大綱 第一講 薪酬管理 1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的關(guān)系 2.2 薪酬管理的四大發(fā)展趨勢(shì) （1）更加強(qiáng)調(diào)全面薪
何有志
績(jī)效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效監(jiān)控
薪酬管理
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？ 績(jī)效是什么？績(jī)效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績(jī)效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績(jī)效、追求高盈利，企業(yè)家
何有志
績(jī)效管理如何落地
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
薪酬管理
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
【課程背景Background】 績(jī)效是什么？通俗而言，績(jī)效就是企業(yè)達(dá)成的業(yè)績(jī)效果?？?jī)效管理則是基于業(yè)績(jī)效果的科學(xué)管理，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工
何有志
年度綜合計(jì)劃與績(jī)效管理
績(jī)效管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
薪酬管理
生產(chǎn)管理
【課程背景Background】 孫子兵法，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 當(dāng)企業(yè)逐步進(jìn)入現(xiàn)代化管理行列，企業(yè)的管理也將從傳統(tǒng)的精放式管理進(jìn)入精細(xì)化管理。對(duì)年度產(chǎn)品市
蕭琳
激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
薪酬管理
培訓(xùn)管理
課程背景： 面對(duì)未來(lái)變幻莫沒的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，若想企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)，擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵要有人才，而設(shè)計(jì)一套對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)具有凝聚力，對(duì)個(gè)人進(jìn)行公正評(píng)價(jià)的激勵(lì)型薪酬體
李大濤
咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)
人力資源
薪酬管理
第一講：薪酬管理 第一節(jié)：薪酬是什么 第二節(jié)：薪酬管理是什么 第三節(jié)：要避免的薪酬模式 第四節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的原則 第五節(jié)：薪酬設(shè)計(jì)的步驟 第二講：如何設(shè)計(jì)崗位薪酬標(biāo)
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)導(dǎo)師·私徒班：首席人力資源官（CHO）培養(yǎng)計(jì)劃
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
職業(yè)能力模塊： 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級(jí)與創(chuàng)新。 專業(yè)操作模塊： 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬
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