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[薪酬管理]講師課程
張守春
結構化面試技巧
薪酬管理
非人力管理
人力資源
課程內(nèi)容 第一部分 從評估你的需要開始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預算設計 ·描述這項工作及你需要的員工類型（Job Descrip
歐陽錦中
《走出薪酬管理誤區(qū)︰薪酬激勵本土化系統(tǒng)解決之道》
薪酬管理
《走出薪酬管理誤區(qū)》 ——中國企業(yè)薪酬激勵本土化系統(tǒng)解決之道 【課程背景】 ——為什么要學習本課程？ 企業(yè)就是經(jīng)營客戶、經(jīng)營人才，經(jīng)營客戶本質(zhì)上也是歸結于人才的經(jīng)
羅旭
企業(yè)組織系統(tǒng)建設總裁班
人力資源
薪酬管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織架構設計
第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標6個維度，如何分解、細化？讓目標達成更輕松! 2、 企業(yè)定位設計要素及方法，讓企業(yè)更具競爭力和知名
吳興龍
《績效管理操作實務》
團隊建設
中層管理
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
模塊一、績效及績效管理：幫你正確認識績效及績效管理，樹立正確的理念 1. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法？ 2. 績效管理是什么？實施績效管理的根本
廖躍洪
《企業(yè)人才兵法》
尋人兵法
訓人兵法
用人兵法
育人兵法
留人兵法
人力資源
團隊建設
中層管理
薪酬管理
人力資源
第一部曲：尋人和訓人兵法： 1、人才的概述，什么是人才？ 2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則； 3、訓人兵法的四個方面，訓人兵法的五大原則； 第二部曲：用人兵法：
邱加洲
TWI一線主管技能提升訓練
團隊建設
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
薪酬管理
一、TWI-JI工作教導 1、何謂督導人員 2、督導人員必備的五個條件 3、工作教導應有的理念 4、傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（案例演練） 5、工作教導四階段法 6、教
馮濤
《全面績效管理實戰(zhàn)班》
全面
績效
實戰(zhàn)班
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
《全面績效管理實戰(zhàn)班》 【培訓前言】 許多公司的績效管理都形同虛設，主要原因是績效管理工作不到位，沒有正確的績效管理流程?？冃Ч芾砥鋵嵑芎唵?，只需要四個步驟，績效
宋勸其
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人力管理
績效管理
薪酬管理
從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)人力資源管理，從人力資源管理的關鍵性工作著手推動執(zhí)行，在規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之際幫助經(jīng)理人突出重圍。課程從戰(zhàn)略切入，將全部人力資源管理工作融匯貫通、
許愿老師的《新稅制下商業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)稅務實務與稅務籌劃案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)稅務
稅務籌劃
節(jié)稅之道
前言 第一節(jié) 稅種在商業(yè)地產(chǎn)投資開發(fā)運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業(yè)所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用
ISO26262道路車輛功能安全標準理解培訓
ISO26262
道路車輛功能安全
? ISO 26262 背景和道路車輛功能安全術語 ? ISO 26262 道路車輛功能安全～功能安全管理 ? ISO 26262 道路車輛功能安全～概念階段 ?
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