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[薪酬管理]講師課程
張守春
結(jié)構(gòu)化面試技巧
薪酬管理
非人力管理
人力資源
課程內(nèi)容 第一部分 從評估你的需要開始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預(yù)算設(shè)計(jì) ·描述這項(xiàng)工作及你需要的員工類型（Job Descrip
歐陽錦中
《走出薪酬管理誤區(qū)︰薪酬激勵本土化系統(tǒng)解決之道》
薪酬管理
《走出薪酬管理誤區(qū)》 ——中國企業(yè)薪酬激勵本土化系統(tǒng)解決之道 【課程背景】 ——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 企業(yè)就是經(jīng)營客戶、經(jīng)營人才，經(jīng)營客戶本質(zhì)上也是歸結(jié)于人才的經(jīng)
羅旭
企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)總裁班
人力資源
薪酬管理
績效管理
職業(yè)規(guī)劃
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6個維度，如何分解、細(xì)化？讓目標(biāo)達(dá)成更輕松! 2、 企業(yè)定位設(shè)計(jì)要素及方法，讓企業(yè)更具競爭力和知名
吳興龍
《績效管理操作實(shí)務(wù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
模塊一、績效及績效管理：幫你正確認(rèn)識績效及績效管理，樹立正確的理念 1. 績效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法？ 2. 績效管理是什么？實(shí)施績效管理的根本
廖躍洪
《企業(yè)人才兵法》
尋人兵法
訓(xùn)人兵法
用人兵法
育人兵法
留人兵法
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
薪酬管理
人力資源
第一部曲：尋人和訓(xùn)人兵法： 1、人才的概述，什么是人才？ 2、尋人的四大誤區(qū)，尋人的四大原則； 3、訓(xùn)人兵法的四個方面，訓(xùn)人兵法的五大原則； 第二部曲：用人兵法：
邱加洲
TWI一線主管技能提升訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
薪酬管理
一、TWI-JI工作教導(dǎo) 1、何謂督導(dǎo)人員 2、督導(dǎo)人員必備的五個條件 3、工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 4、傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練） 5、工作教導(dǎo)四階段法 6、教
馮濤
《全面績效管理實(shí)戰(zhàn)班》
全面
績效
實(shí)戰(zhàn)班
中層管理
人力資源
績效管理
薪酬管理
《全面績效管理實(shí)戰(zhàn)班》 【培訓(xùn)前言】 許多公司的績效管理都形同虛設(shè)，主要原因是績效管理工作不到位，沒有正確的績效管理流程?？冃Ч芾砥鋵?shí)很簡單，只需要四個步驟，績效
宋勸其
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人力管理
績效管理
薪酬管理
從戰(zhàn)略高度思考企業(yè)人力資源管理，從人力資源管理的關(guān)鍵性工作著手推動執(zhí)行，在規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展之際幫助經(jīng)理人突出重圍。課程從戰(zhàn)略切入，將全部人力資源管理工作融匯貫通、
別再盲目抄作業(yè)！打造鐵軍的核心，藏在組織成長的 3 個暗線里
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場中披荊斬棘，你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力？但現(xiàn)實(shí)往往是：學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索，照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
戰(zhàn)略績效體系敏捷構(gòu)建與增長引擎打造
戰(zhàn)略管理
組織管理
戰(zhàn)略落地與組織賦能
人力資源
OKR賦能目標(biāo)
①績效管理本質(zhì)重建l ②核心績效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③從戰(zhàn)略到目標(biāo)解碼技術(shù) ④研發(fā)/銷售/制造/職能部門績效設(shè)計(jì)工作坊 ⑤績效過程動態(tài)
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