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業(yè)務(wù)開(kāi)展講師課程
秦瑛
《敏捷業(yè)務(wù)梳理工作坊》
業(yè)務(wù)梳理
工作坊
敏捷
敏捷業(yè)務(wù)
你是否也正在經(jīng)歷這些困擾： ?銷(xiāo)售額下降30-70%，疫情反復(fù)造成業(yè)績(jī)持續(xù)下降，如何破局？ ?業(yè)務(wù)遇到卡點(diǎn)，原來(lái)的業(yè)務(wù)方式遭受疫情沖擊，如何發(fā)展？ ?疫情常態(tài)化之
王京剛
黑海大營(yíng)銷(xiāo)：政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
營(yíng)銷(xiāo)
政企
黑海
黑海大營(yíng)銷(xiāo)：政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) ——大變局開(kāi)啟，只有中國(guó)的理論才適合中國(guó)VS政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的中國(guó)版營(yíng)銷(xiāo)最佳實(shí)踐—— 主講：王京剛 博士 黑海是雙層海底，要生存就必須
林瑜
贏銷(xiāo)有法 ——廣電營(yíng)業(yè)廳5G業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)運(yùn)用林瑜老師2022
廣電5G
5G業(yè)務(wù)
5G銷(xiāo)售
營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)
贏銷(xiāo)有法 ——廣電營(yíng)業(yè)廳5G業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)運(yùn)用 繼工信部向中國(guó)廣電發(fā)放5G商用牌照，核發(fā)“192“號(hào)段， 5G將為廣電帶來(lái)新的生機(jī)。同時(shí)，廣電5G核心網(wǎng)多
劉永泉
金種子人才管理?yè)淇松潮P(pán)（版權(quán)課程）
金種子人才管理
人才管理引導(dǎo)師
業(yè)務(wù)賦能
人才沙盤(pán)
金種子人才管理研習(xí)工具之撲克沙盤(pán)，借助撲克中的方塊、梅花、紅心、黑桃四個(gè)花色，共包括五個(gè)沙盤(pán)。分別是人才發(fā)展沙盤(pán)、人才盤(pán)點(diǎn)沙盤(pán)、人才培養(yǎng)沙盤(pán)、人才規(guī)劃沙盤(pán)、團(tuán)隊(duì)與
劉永泉
業(yè)務(wù)單元的人力資源管理
業(yè)務(wù)賦能
關(guān)于人才管理 據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，僅有5%的公司高管認(rèn)為自己在培養(yǎng)人才和維持強(qiáng)大的人才文化方面行之有效。說(shuō)明人才管理之必要性和迫切性。 當(dāng)下，公司一把手關(guān)心的問(wèn)題集中于如
丁堅(jiān)
HRBP---人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)
人力資源
【課程背景】 人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?SSC（共享服務(wù)中心），提出“由外到
諸強(qiáng)華
項(xiàng)目型銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)化管理
項(xiàng)目型銷(xiāo)售
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
銷(xiāo)售流程
大客戶(hù)銷(xiāo)售
工業(yè)品銷(xiāo)售
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理是指營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)管理中，針對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效質(zhì)量控制，通過(guò)每個(gè)過(guò)程細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，從而達(dá)到全面營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量管理。 銷(xiāo)售流程能提供給銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一個(gè)有據(jù)
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的組織經(jīng)驗(yàn)自我式深度萃取（2天內(nèi)訓(xùn)）
經(jīng)驗(yàn)萃取
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的組織經(jīng)驗(yàn)自我式深度萃?。?天） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗(yàn)留下？ 企業(yè)處于高速擴(kuò)張期，如何快速?gòu)?fù)制人才？ 一個(gè)項(xiàng)目
張海
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的組織經(jīng)驗(yàn)訪(fǎng)談式深度萃取（3天2晚內(nèi)訓(xùn)）
經(jīng)驗(yàn)萃取
案例開(kāi)發(fā)
聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景的組織經(jīng)驗(yàn)訪(fǎng)談式深度萃?。?天2晚） 01 基本概況 【課程背景】 骨干人才走了，如何能把經(jīng)驗(yàn)留下？ 企業(yè)處于高速擴(kuò)張期，如何快速?gòu)?fù)制人才？ 一個(gè)
諸強(qiáng)華
《工業(yè)品大客戶(hù)業(yè)務(wù)公關(guān)與銷(xiāo)售技巧》2天（2022版）
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
工業(yè)品銷(xiāo)售
大客戶(hù)銷(xiāo)售
銷(xiāo)售技巧
工業(yè)品B2B銷(xiāo)售、項(xiàng)目型銷(xiāo)售以及解決方案式銷(xiāo)售具有周期長(zhǎng)、采購(gòu)流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣、難以把控結(jié)果等特點(diǎn)，對(duì)于銷(xiāo)售人員有著較高的的素
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