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中層管理、講師課程
鈕東濤
《烏卡時代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》
創(chuàng)新管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
“領(lǐng)變@”變革領(lǐng)導(dǎo)力沙盤系列版權(quán)課程之一 《烏卡時代企業(yè)變革與創(chuàng)新管理》 【課程對象】 2?涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 2?需實(shí)施“變革與創(chuàng)新”的管
涂遠(yuǎn)偉
?構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱 構(gòu)建人才管理價(jià)值鏈五連環(huán) 二、課程痛點(diǎn) 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
涂遠(yuǎn)偉
OKR為何方神圣-關(guān)鍵成果與目標(biāo)管理
中層管理
項(xiàng)目管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
目標(biāo)管理
課程名稱 OKR為何方神圣 培訓(xùn)時間：6H 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是OKR？ 2.什么是OKR工作法？ 3.如何設(shè)定一個好的OKR？ 4.如何運(yùn)行你的OKR？ 三
涂遠(yuǎn)偉
從零開始的金牌面試官
招聘面試
人力資源
中層管理
8課時 一、課程名稱 從零開始的金牌面試官 二、課程痛點(diǎn) 1.如何針對新生代員工的特質(zhì)實(shí)施招聘？ 2.如何進(jìn)行有效的人才招聘與管理？ 3.如何與應(yīng)聘者進(jìn)行面對面的
涂遠(yuǎn)偉
招聘面試技巧
招聘面試
人力資源
中層管理
【課程目的】 沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。 一個不爭的事實(shí)是：
涂遠(yuǎn)偉
規(guī)章制度與勞動爭議處理
勞資法律
中層管理
人力資源
【課程目的】 了解規(guī)章制度與勞動爭議處理的概念，理解和掌握基本知識，掌握具體實(shí)務(wù)操作方法。 【課程目標(biāo)】 能把所學(xué)較好運(yùn)用于實(shí)際，能獨(dú)立完成管理工作 【課程對象】
涂遠(yuǎn)偉
企業(yè)績效管理
績效管理
中層管理
人力資源
一、課程名稱 企業(yè)績效管理 二、課程痛點(diǎn) 1.什么是以能力、組合、激勵、績效、職位為導(dǎo)向的績效模式？ 2.績效管理究竟管什么？ 3.如何理解戰(zhàn)略視角下的績效管理？
涂遠(yuǎn)偉
變革管理,在新的機(jī)遇中領(lǐng)先別人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
『課程目的』 作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)。掌握下述十個部分是實(shí)施變革的重要標(biāo)志。 『課程對象』 組織方確定 『課程時間』 1天課程 『課程特色』 多種互動 『課程綱要』
郭敬峰
《中高層管理者陽光心態(tài)激勵》大綱
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
汽車
電力
【課程介紹】 越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn)：有些管理者辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、消極抱怨，更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等；這是
鈕東濤
后疫情系列課程之三：《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》
創(chuàng)新管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
“領(lǐng)變@”沙盤系列版權(quán)課程之一 《疫情后企業(yè)如何變革與創(chuàng)新》 【課程對象】 涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部 面臨“創(chuàng)新”要求的全體員工 【現(xiàn)狀分析】 在
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