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事業(yè)等講師課程
陳楠華
近視防控亟待公益領(lǐng)航 公益事業(yè)呼喚商業(yè)賦能
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公司治理
戰(zhàn)略管理
從事公益事業(yè)以來，常有投訴與舉報，不理解不認可甚至冷嘲熱諷更是時常不斷，為了讓社會理性認識公益并支持公益事業(yè)的發(fā)展，加快讓公益產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)公益化的日趨成熟，助推我
何新云
M-02 關(guān)鍵對話與高效能溝通____營造自己無往不利的事業(yè)與人生
溝通技巧
一. 理解什么是關(guān)鍵對話 1. 常規(guī)溝通與關(guān)鍵對話的溝通有什么區(qū)別 ? 見一個案例：他們兩人的溝通為什么失敗 ? 常見的關(guān)鍵對話場景有哪些 ? 出現(xiàn)關(guān)鍵對話時的表
林正光
家庭與事業(yè)成功工作坊
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溝通技巧
企業(yè)文化
家庭與事業(yè)成功工作坊 生命能量喚醒—讓愛在親密關(guān)系中流動 一、事業(yè)與家庭成功工作坊緣起 正光老師的話 歡迎您使用家庭與事業(yè)成功個人指南，為了能讓您在家中使用，我花
屠建清
《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟責任審計規(guī)定解讀》
黨政
經(jīng)濟責任
審計
第一講 修訂的背景和意義 一、修訂背景 二、修訂意義 第二講 修訂的過程和主要原則 一、堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 二、堅持依規(guī)依法修訂 三、堅持問題導(dǎo)
何伏
河圖洛書覺醒事業(yè)之道
戰(zhàn)略管理
集團管控
1、人生的根本目的在于提升生命的維度 我們是龍的傳人、鳳的子孫，血統(tǒng)無比高貴，身軀內(nèi)，靈魂中，自生一神奇之物，小能聯(lián)通原子，大可籠蓋宇宙，萬事萬物都被其駕馭，此物
黃文平
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計”實戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)設(shè)計
股權(quán)激勵
非上市公司股權(quán)激勵
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計”實戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專委會&大簡資本管理公益活動之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
繆佩言
銷售人員人生必修課
了解人
工具
知己知彼
婚姻
健康
財運
人脈
事業(yè)
官司
小人
1、數(shù)字的起源 2、數(shù)字能量之蘋果實驗 3、 4、主要課程內(nèi)容 繆老師主講數(shù)字內(nèi)容: 1）手機尾號講解 2）單雙數(shù)講解 3）單數(shù)過多 4）八組密碼 5)八組密碼的
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
團隊內(nèi)耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！
團隊建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉(zhuǎn)，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地
問題分析與解決工作坊(2天標準版)
行動學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團隊管理
績效提升
適用場景： l 公司計劃推出一款新產(chǎn)品，對此，研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點，雖然這些觀點看起來都很有道理，可問題是：怎樣才能整合成統(tǒng)一意見？ l 銷售業(yè)績不理
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