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人才管理講師課程
寇家倫
卓越中層干部的
人才管理
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中層干部
【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入:
人才管理
的三重境界 一、
人才管理
的本質(zhì) (一)績效與創(chuàng)造績效的能力 1. 績效=個體(能力)因素*環(huán)境(激勵)因素 2. 影響績效的個體能力因
寇家倫
卓越企業(yè)
人才管理
體系與領(lǐng)導(dǎo)者角色
人才管理
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【課程內(nèi)容】 導(dǎo)入:卓越績效組織的標(biāo)志 一、領(lǐng)導(dǎo)者的
人才管理
角色與職責(zé) 1. 卓越組織的
人才管理
體系的主要特征 2. 卓越組織
人才管理
體系的三個層次 3. 卓越領(lǐng)
李彬
戰(zhàn)略
人才管理
與業(yè)務(wù)驅(qū)動
戰(zhàn)略
人才管理
業(yè)務(wù)驅(qū)動
繼任計劃
【課程背景】 人才是企業(yè)最寶貴的資源,是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本,誰擁有高質(zhì)量的人才誰就掌握了競爭的主動權(quán)。比爾·蓋茨曾說“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走,只
劉峰松
疫情背景下的
人才管理
與人力資源管理實(shí)務(wù) (在線兩小時版)2.0
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
課程時間 其一:在線2小時(不包含討論與問答、詳細(xì)解析) v 其二:在線6六小時,2小時/次*3次(包含討論與問答、詳細(xì)解析) 課程形式 講授法,討論法,問答法,
黃小國
8步招到合適人才
招聘
人才管理
人力資源
面試
第一步:崗位需求,明確所需人才(5大維度) 第二步:招聘信息,吸引有價值的人才 第三步:篩選簡歷,讓工作更有效 第四步:面試準(zhǔn)備,贏在第一步 第五步:面試交流,技
郝銘智
《慧言商道》企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師|郝銘智老師主講
打造團(tuán)隊(duì)
企業(yè)培訓(xùn)
總裁培訓(xùn)
人才管理
產(chǎn)品戰(zhàn)略
主講課程精品課程:《慧言商道》打造中小型企業(yè)落地品牌課程慧(智慧、方向)(1)何為公眾演說?(2)為何要學(xué)演說?(3)如何學(xué)會演說?(4)演說4個階梯?言(語言、
徐越
《跟騰訊資深HR經(jīng)理學(xué)招聘之——招聘面試全攻略(公開課)》
招聘管理
人才管理
人才保留
人才獲取
面試甄選
【課程收獲】: 作為HR管理者的你,課程后你將收獲到下面內(nèi)容。 1. 傳統(tǒng)人力資源管理如何應(yīng)對新時代下企業(yè)變革 2. 企業(yè)戰(zhàn)略下內(nèi)外部
人才管理
和招聘的關(guān)注點(diǎn)。 3
林江武
企業(yè)突圍之馭人之道
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)管理
人才管理
第一部分:如何駕馭人(選人、識人、用人、育人、留人) 一、企業(yè)融資時,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)挑選中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 二、企業(yè)管理的靈魂是人 1、選人(關(guān)口) (1)用人
徐越
《管理者的人才經(jīng)營課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營管理
管理者培訓(xùn)
一、新時代下組織管理和
人才管理
1. 作為管理者,組織管理的新趨勢,你get到了嗎? 2. 新時代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
范竑
企業(yè)選育留用
人才管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
選人
育人
留人
用人
人才管理
一、課程對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管 二、課程時間 課程時間:2天,6小時/天 三、課程收益 本課程根據(jù)中國企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
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