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價(jià)值管理講師課程
屠建清
《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與
價(jià)值管理
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講資產(chǎn)負(fù)債表分析 一、深入理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) （一）如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的最高限額 （二）資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整 （三）分析
屠建清
《大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)分析與
價(jià)值管理
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 大數(shù)據(jù)不僅要關(guān)注實(shí)際數(shù)據(jù)量的多少，還要關(guān)注處理方法，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新價(jià)值。企業(yè)唯有切實(shí)利用好大數(shù)據(jù)，才能找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題及其成因，進(jìn)而
許愿
《企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)
價(jià)值管理
》
企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析
企業(yè)
價(jià)值管理
模塊一 財(cái)務(wù)分析的重要性與常用技術(shù) 一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析體系.... 二、企業(yè)高管的責(zé)任是什么 三、衡量企業(yè)價(jià)值增值能力....標(biāo)是什么 四、企業(yè)常用的財(cái)務(wù)分....
景元利
向華為學(xué)管理系列課程之二《華為
價(jià)值管理
三要素》
價(jià)值評(píng)價(jià)
價(jià)值創(chuàng)造
價(jià)值分配
價(jià)值管理
向華為學(xué)管理系列課程之二《
價(jià)值管理
三要素》課程大綱 課程介紹： 華為可以當(dāng)之無愧地被譽(yù)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一面旗幟，它不但屬于高科技企業(yè)，而且代表著中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)走向
段傳斌
特別的愛給特別的你——房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)階段的客戶
價(jià)值管理
客戶
價(jià)值管理
【課程背景】 房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品過于雷同，一提到住宅就想到剛需、婚房 一提到商業(yè)就想到綜合體，一提到產(chǎn)業(yè)園區(qū)就想到寫字樓…… 項(xiàng)目策劃都是你抄我，我抄你，沒有創(chuàng)新，獨(dú)
許愿
《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)
價(jià)值管理
》
財(cái)務(wù)
大數(shù)據(jù)分析
企業(yè)
價(jià)值管理
《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)
價(jià)值管理
》 （2天版） 【課程收益】： 每月開經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？月月做分析，來
楊紫暄
服務(wù)
價(jià)值管理
：實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化
客戶服務(wù)
一、服務(wù)創(chuàng)新認(rèn)知篇 1 服務(wù)創(chuàng)新的背景----客戶服務(wù)與客戶關(guān)系的重要性 ? 銷售競(jìng)爭(zhēng)力模型 ? 客戶關(guān)系的類型 案例分析：客戶價(jià)值是公司價(jià)值的關(guān)鍵因素 2 服務(wù)創(chuàng)
楊紫暄
服務(wù)
價(jià)值管理
：實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化
客戶服務(wù)
一、服務(wù)創(chuàng)新認(rèn)知篇 1 服務(wù)創(chuàng)新的背景----客戶服務(wù)與客戶關(guān)系的重要性 ? 銷售競(jìng)爭(zhēng)力模型 ? 客戶關(guān)系的類型 案例分析：客戶價(jià)值是公司價(jià)值的關(guān)鍵因素 2 服務(wù)創(chuàng)
田敬國(guó)
服務(wù)
價(jià)值管理
：實(shí)現(xiàn)服務(wù)效能最大化
形象禮儀
一、服務(wù)創(chuàng)新認(rèn)知篇 1 服務(wù)創(chuàng)新的背景----客戶服務(wù)與客戶關(guān)系的重要性 ? 銷售競(jìng)爭(zhēng)力模型 案例分析：客戶價(jià)值是公司價(jià)值的關(guān)鍵因素 2 服務(wù)創(chuàng)新的源泉---感知客
吳春明
EVA與企業(yè)
價(jià)值管理
財(cái)務(wù)管理
為什么要實(shí)施EVA？ 股東利益最大化是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心目標(biāo) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)忽視了什么？ 股東投入
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