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企業(yè)利潤講師課程
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之五 《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
商業(yè)模式
企業(yè)轉(zhuǎn)型
廣東
商業(yè)百貨
電子商務(wù)
營銷管理
一. 社會和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 傳統(tǒng)業(yè)巨人的倒下 案例：略 中國近期兩次變革 案例：略 二．新形勢下商業(yè)的挑戰(zhàn) 1.消費者消費行業(yè)更加理性 2.互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之一 《企業(yè)老板成長與突破》
領(lǐng)導力
企業(yè)家
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
集團管控
一、【課程背景】 據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計得知：中國中小企業(yè)平均壽命為2.9年，中國內(nèi)地每年有15萬家以上企業(yè)，同時，每年死亡的超過10萬家；而據(jù)美國《財富》雜志500強企
葉向陽
【
企業(yè)利潤
倍增系統(tǒng)】之《團隊績效設(shè)計與導入》
績效管理
員工激勵
高效激勵
（一）、什么是目標管理(MBO)：（二）、目標管理(MBO)的運用： 1、海爾OEC管理法； 2、惠普的“目標管理法”；（三）、中小企業(yè)目標管理現(xiàn)狀：1、缺乏目標管
李軍劍
突破
企業(yè)利潤
瓶頸之-《成本壓縮與控制》
企業(yè)管理
如何讓企業(yè)不被淘汰出局確保企業(yè)永續(xù)經(jīng)營？那就是砍掉成本，重獲利潤!!! 突破
企業(yè)利潤
瓶頸---《成本壓縮與控制》 講師簡介 李老師，著名企業(yè)管理顧問，曾在大型外資
張有為
網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)與創(chuàng)新思維-讓
企業(yè)利潤
增加50%
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
營銷管理
銷售技巧
品牌策劃
你認為對的，可以接受的方法，基本上都是錯的; 你認為錯的，不能接受的方法，基本上都是對的。 一、網(wǎng)上生意為什么難做？ 1、你沒有 網(wǎng)絡(luò) + 營銷 的全局觀，最可悲
程冠杰
《超級阿米巴經(jīng)營——中小
企業(yè)利潤
倍增之路》
營銷管理
財務(wù)管理
沙盤模擬
阿米巴
利潤倍增
中小企業(yè)
稻盛和夫
組織管理
商業(yè)模式
【課程內(nèi)容】 一、 中國企業(yè)家對阿米巴經(jīng)營的萬千心相 稻盛和夫的思想在中國傳播了十多年，一度出現(xiàn)現(xiàn)象級的“稻盛熱”。對于這個日本傳來的管理思想新物種，中國2000
劉靖
微利管理：
企業(yè)利潤
倍增10大舉措【劉靖教授版權(quán)課程】
戰(zhàn)略管理
公司治理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
微利管理
微利管理：
企業(yè)利潤
倍增10大舉措 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程 授課：劉靖教授 課程大綱 第一講．認知微利時代企業(yè)存在的問題 一．微利時代
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』
領(lǐng)導力
中層管理
數(shù)字化能力
數(shù)字化業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新
數(shù)字化場景規(guī)劃
『數(shù)字化業(yè)務(wù)場景規(guī)劃五步法』 ——企業(yè)管理者數(shù)字化能力提升專題必修課 趙興峰老師©版權(quán)課程 課程背景 l 我們已經(jīng)進入數(shù)字智能時代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動社會
許愿老師的《AI在企業(yè)財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
教練型領(lǐng)導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)
領(lǐng)導力
教練技術(shù)
企業(yè)家
TTT
培訓師培訓
教練型領(lǐng)導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領(lǐng)導力是一種通過引導和支持員工成長，
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