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優(yōu)秀員工講師課程
郭敬峰
《
優(yōu)秀員工
的自我激勵(lì)激發(fā)》
自我激勵(lì)
員工的自我激勵(lì)
《
優(yōu)秀員工
的自我激勵(lì)激發(fā)》課綱 【課程介紹】 越來(lái)越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故
劉明瑞
?
優(yōu)秀員工
職業(yè)素養(yǎng)九項(xiàng)修煉
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
心靈成長(zhǎng)
成功勵(lì)志
課 時(shí):2天 參會(huì)對(duì)象:企業(yè)員工、骨干、儲(chǔ)備干部、中基層管理人員等 課程背景: 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷市場(chǎng)化和全球化,以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)急劇升級(jí),
時(shí)紅川
打造
優(yōu)秀員工
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
銷(xiāo)售技巧
職業(yè)素養(yǎng)
河南
開(kāi)題
優(yōu)秀員工
的四項(xiàng)修煉 1、能力一流 2、態(tài)度一流 3、結(jié)果一流 4、忠誠(chéng)度一流 第一單元 勇于負(fù)責(zé) 一、為什么需要負(fù)責(zé)任?(負(fù)責(zé)=成長(zhǎng)) 二、對(duì)待責(zé)任的五種方
陸高飛
職業(yè)化是
優(yōu)秀員工
走向成功的開(kāi)始
職業(yè)化
職業(yè)規(guī)劃
優(yōu)秀員工
培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
員工培訓(xùn)
1、建立正確的成功與成才觀。 2、幫助大家理解什么才是真正的職業(yè)人。 3、深刻認(rèn)識(shí)優(yōu)秀職業(yè)人應(yīng)具備的職業(yè)化意識(shí)。 4、幫助您打造軍人一樣的執(zhí)行力。 講述人才標(biāo)準(zhǔn):
方志良
服務(wù)行業(yè)的優(yōu)秀責(zé)任動(dòng)力思維模式(4R4P)提升訓(xùn)練:
優(yōu)秀員工
服務(wù)行動(dòng)四部曲7步法(哆來(lái)咪法索拉西)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
服務(wù)行業(yè)
海底撈
服務(wù)溝通
餐飲酒店
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果,顛覆傳統(tǒng)責(zé)任說(shuō)教思維, 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式!您的企業(yè)絕對(duì)值得體驗(yàn)! 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》系列課程之一: 《服務(wù)行業(yè)的優(yōu)
曾鵬錦
《
優(yōu)秀員工
職業(yè)化心態(tài)塑造》-曾鵬錦
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
壓力管理
心理學(xué)家
終端零售
□ 曾鵬錦老師是中國(guó)員工心態(tài)培訓(xùn)的首選導(dǎo)師,是心態(tài)領(lǐng)域的權(quán)威專家。 □ 此課程是中國(guó)員工心態(tài)培訓(xùn)的范本課程,凝聚了曾鵬錦老師18年的心血傾力打造而成。 □ 此課程
彭永紅
優(yōu)秀員工
職業(yè)化修煉
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
【課程大綱】 ■ 課程對(duì)象:全體員工 ■ 課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)) ■ 課程目標(biāo): 1、激發(fā)員工責(zé)任意識(shí); 2、培養(yǎng)員工積極進(jìn)??; 3、提升員工綜合素質(zhì); 4、增
李長(zhǎng)笑
《成功從
優(yōu)秀員工
做起》
職業(yè)化心態(tài)
感恩
陽(yáng)光心態(tài)
職業(yè)素質(zhì)
新員工培訓(xùn)
《成功從
優(yōu)秀員工
做起》 新常態(tài)下的職場(chǎng)必備素質(zhì) ü 現(xiàn)代職業(yè)正在發(fā)生的十個(gè)變化。 ü 唯有學(xué)習(xí)才能改變,唯有改變才能增值。 ü 職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就是不斷改善績(jī)效的能力。
楊天河
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練 ——從
優(yōu)秀員工
到商業(yè)領(lǐng)袖
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練
六級(jí)八維領(lǐng)導(dǎo)力
楊天河
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)訓(xùn)練 ——從
優(yōu)秀員工
到商業(yè)領(lǐng)袖 領(lǐng)導(dǎo)力是判斷一個(gè)組織未來(lái)的頭號(hào)指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)組織從優(yōu)秀到卓越和基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)
解銀坤
《企業(yè)破局之道—之
優(yōu)秀員工
的招育用留》
非人力管理
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
績(jī)效管理
第一部分:?jiǎn)T工去留對(duì)企業(yè)的影響1、有利和有害影響2、人員為什么流失——模型3、人員為什么流失——分析第二部分:新員工與企業(yè)契合點(diǎn)十大錯(cuò)誤1、內(nèi)部因素2、外部因素3、
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梁俊景
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