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許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流暨運營
全過程
的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)運營成本管理
物業(yè)企業(yè)效益提升
引子(含案例) 第一章 企業(yè)經營與業(yè)務管理中尋找利潤來源 一、企業(yè)經營預測要點與難點解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費用預測與難點解
涂山青
“白銀時代”房地產項目全周期
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客戶關系管理
房地產客戶關系
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全周期
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涂山青
房地產客戶培訓
《“白銀時代”房地產項目全周期
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客戶關系管理》(升級版-2020) 主講:涂山青 【課程簡介】 在波詭云譎的市場上,企業(yè)與客戶的關系越來越難以把握。而房地產是
李文發(fā)
李文發(fā):《十精策劃——項目招投標
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控制與實施方略》
項目管理
供應鏈管理
主題:《十精策劃——項目招投標
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控制與實施方略》 作者:李文發(fā) 一、【培訓目標】 本課程是針對項目招標、投標定制實戰(zhàn)課程,重點針對項目招標方案的策劃、設計和及
李延罡
工程項目
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管理與控制課程
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【培訓內容】 項目管理總體框架和管理思想、項目計劃的思路和方法、項目控制、收尾管理、項目沖突與高效溝通、工程項目風險管理,以及做一些綜合案例的講解。 【培訓前言】
屠建清
《光伏電站等多項工程造價
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精細化管理》
光伏電站
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精細化管理
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
段博原
項目管理知識要點與
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控制
項目管理
課程特點 l 通過互動、實戰(zhàn)演練案例分析等手段,提升個人和組織的項目管理技能和層次,其中,理論講解40%,案例分析 30% ,實戰(zhàn)演練20% ,總結分析10% l
段博原
向華為學習項目管理
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控制
項目管理
課程特點 l 全面理解華為組織級項目管理體系建設的
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,從初始階段如何一步步變革到成熟階段 l 采用顧問式培訓方式和行動學習理念,課堂中設置工作實際問題研討和點
陳利海
項目管理
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最佳實踐
項目管理
全過程
項目管理
全過程
最佳實踐 課程提綱 1. 課程背景 組織中的項目越來越多,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,
陳利海
全過程
項目管理最佳實踐(2019版)
項目管理
中層管理
質量管理
1. 課程背景 組織中的項目越來越多,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個項目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領導力
人力資源
企業(yè)家
教練技術
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
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