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沖突處理講師課程
劉上
別讓 “性格鴻溝” 毀掉你的團(tuán)隊(duì)：從沖突不斷到并肩 “亮劍” 的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
溝通技巧
九型人格
培訓(xùn)管理
你是否遇見過這樣的困境？明明團(tuán)隊(duì)成員都很努力，卻總因溝通錯(cuò)位互相消耗；精心設(shè)計(jì)的激勵(lì)方案，在部分人眼中形同虛設(shè)；同樣的指令，不同下屬執(zhí)行起來效果天差地別…… 其實(shí)
柳麗惠
《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、
沖突處理
技巧》課程大綱
九型特點(diǎn)與跨部門溝通
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與
沖突處理
部門間溝通與協(xié)作技巧
平級(jí)溝通與協(xié)作技巧
《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、
沖突處理
技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、
褚立欣
高沖突場(chǎng)景下雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
投訴
協(xié)談
第一單元：專業(yè)談判專家應(yīng)該具有的核心素養(yǎng) 1.什么是雙贏談判：企業(yè)本身付出最少的成本，同時(shí)讓客戶“感覺”到勝利。2.人基于情緒和感受最初決策的速度比理性快400倍
蔡闖
溝通橋梁-工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理
溝通技巧
勞資法律
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
公司治理
溝通橋梁：工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理課程大綱 旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，讓學(xué)員全面理解并掌握處理勞資關(guān)系和沖突的技能。溝通橋梁：工會(huì)勞資關(guān)系與沖突管理 這門課程
劉上
劉上說——不可忽略的沖突
劉上
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
發(fā)生沖突是任何團(tuán)隊(duì)和組織中不可避免的現(xiàn)象，如果管理者不敢直面沖突，就有可能導(dǎo)致問題積壓、團(tuán)隊(duì)士氣低落，甚至影響組織目標(biāo)的達(dá)成。所以，走向管理崗位后，管理者需要具備
劉上
沖突帶來轉(zhuǎn)機(jī)
劉上
質(zhì)量管理
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
創(chuàng)新管理
沒有礁石的阻擋，哪有浪花的激越，沖突就是暗藏的礁石，既然沒有辦法回避與忽視它的存在，那不如正視它的作用，與其讓它擊退你前進(jìn)的腳步，不如主動(dòng)解決掉它，讓它成為前進(jìn)方
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門溝通協(xié)作的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧，提高
張良全
有效溝通與
沖突處理
溝通技巧
矛盾處理
沖突處理
職場(chǎng)溝通
高情商
【課程背景】 21世紀(jì)，面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級(jí)之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡(jiǎn)單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化
李泉峰
有話“好”說——高效溝通與
沖突處理
溝通技巧
有話好說——高效溝通與
沖突處理
主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時(shí)間用于溝通， 高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運(yùn)作效率， 同時(shí)也
李泉峰
有話好說——高效溝通與
沖突處理
溝通技巧
有話好說——高效溝通與
沖突處理
主講：李泉峰 【課程背景】 有研究表明，一線管理者80%的工作時(shí)間用于溝通， 高效、和諧的溝通可以極大提高組織的運(yùn)作效率， 同時(shí)也
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