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培育講師課程
胡嚴
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執(zhí)行力
領導力
TTT
【課程背景】 隨著市場競爭程度的加劇,企業(yè)之間的競爭格局也在發(fā)生著轉變,由原來以產品、技術為核心的競爭在轉變?yōu)橐匀瞬艦楹诵牡母偁?,這種競爭格局的轉變使企業(yè)清醒地認
夏研
企業(yè)人才隊伍建設及核心競爭能力
培育
銀行保險
石油礦產
化工
工業(yè)品
電力
企業(yè)人才隊伍建設及核心競爭能力
培育
課程概述:要實現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導者的轉變,其核心之一,就是強化公司的人才培養(yǎng)功能,促進形成公司的
劉成熙
汽車行業(yè)課程-部屬
培育
與在職OJT
中層管理
臺灣劉成熙老師-汽車行業(yè)課程-部屬
培育
與在職OJT主講:臺灣劉成熙老師前言本項目建議書即為貴司提升各級主管人員,尤其是研發(fā)人員和技能人員對下屬員工進行輔導的技能之培
劉成熙
電力行業(yè)課程-部屬
培育
與在職OJT訓練
培訓管理
臺灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-部屬
培育
與在職OJT訓練主講:臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家臺灣劉成熙老師一:前言本項目建議書即為貴司提升各級主管人員,尤其是研發(fā)人員和技能
蘇鴻志
員工輔導
培育
及教練技巧
企業(yè)管理
員工輔導
培育
及教練技巧員工輔導
培育
及教練技巧課程提綱l管理者的教練角色n管理的定義n管理的四項職責u計劃u組織u領導u控制n教練式管理u金牌是練出來的,不是教出來的
熊偉
如何做好部屬
培育
與工作教導
教練技術
課程內容:一、 為什么要
培育
部屬(一) 現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境的需要1、人才需求與供給之間的矛盾2、崗位要求的復雜性與能力之間的矛盾3、急劇變化的環(huán)境要求學習成為常態(tài)化(
鄭中夏
《TTT》企業(yè)內講師
培育
與講師管理
培訓管理
一、如何掌握學習好本課程的方法1.提供你本課程的關鍵知識2.讓你從內容中知其所以然3.引導你設想如何將學習變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、認識TTT1.概述
鄭中夏
《班組長》管理領導才能
培育
中層管理
一、如何掌握學習好本課程的方法1.提供你本課程的關鍵知識2.讓你從內容中知其所以然3.引導你設想如何將學習變成運用4.運用研討從實踐中獲得成長二、探索自我的管理經歷
宋聯(lián)可
企業(yè)文化系列課程 之 認識與
培育
組織文
企業(yè)文化
課程大綱 說明:宋老師的課程有大量實用的互動與演練,根據(jù)學員單位與學員情況具體設計,因而互動環(huán)節(jié)、咨詢內容不在本課綱中羅列。一、對組織文化的基本認識1、為何要創(chuàng)建組
告別 “管理者” 標簽,解鎖 “領導者” 新身份!這門課讓你破局蛻變
團隊建設
溝通技巧
領導力
團隊管理
職業(yè)素養(yǎng)
在職場的風云變幻中,許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權,每日忙于分配任務、監(jiān)督進度,團隊卻像一盤散沙,缺乏凝聚力;明明精心規(guī)劃好工作流程,
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