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實現(xiàn)可持續(xù)講師課程
周科榮
如何4步搭建一套活動運營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
如何4步搭建一套活動運營框架，讓投入產(chǎn)出比持續(xù)翻翻？
我們經(jīng)常可以看到各種商業(yè)活動：天貓的雙十一購物狂歡節(jié)、萬人空巷的沖頂大會，門口理發(fā)店充開業(yè)充卡砸金蛋等。 而一提到活動運營，很多人可能首先想到的是細節(jié)部分：選什么
杜俊凱
豐田持續(xù)改善的秘籍
持續(xù)改善
精益變革
人才培養(yǎng)
第一講：持續(xù)改善打造的是什么 1. 當(dāng)前主流的管理思維 2. 引進先進的管理模式 3. 學(xué)習(xí)豐田管理的難點 4. 豐田管理的出發(fā)點 5. 自我調(diào)整和改進能力 6.
蔣健才
推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，培育可持續(xù)發(fā)展文化企業(yè)
文化產(chǎn)業(yè)園
文化企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展
課程價值 他山之石可以攻玉，通過解讀、分析不同文化產(chǎn)業(yè)園和文化企業(yè)成功和失敗案例，汲取成功經(jīng)驗，吸收失敗教訓(xùn)，為推動文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)提供借鑒，從內(nèi)環(huán)境與外環(huán)境平衡、
劉勇超
安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知識持續(xù)提升培訓(xùn)
電力
現(xiàn)場管理
中層管理
安全管理
審核員知識
培訓(xùn)時間：2018年9月 培訓(xùn)地點：廣東省清遠市 培訓(xùn)對象：清遠恒達公司管理人員（專責(zé)、主管、部門經(jīng)理等） 培訓(xùn)人數(shù)：40人 培訓(xùn)時長：3天 培訓(xùn)模式：理論講解+
王延臣
QCC品管圈活動技能及持續(xù)推進
質(zhì)量管理
QC小組
QCC
一、課程背景_______ 市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短交付周期，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。 如何實現(xiàn)企業(yè)的卓越績效？企業(yè)革新工具花
吳誠
《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》(主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
PMC培訓(xùn)
物流管理與倉儲管理培訓(xùn)
吳誠老師
《采購管理創(chuàng)新與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企
葉敦明
葉敦明2019年課程三B《運營高效—可持續(xù)的銷售組織能力打造》
銷售組織
一．銷售組織的模式與設(shè)計方式 1、古為今用：水泊梁山式的銷售組織變遷 1）組織標(biāo)志—聚義廳到忠義堂 2）成員地位—結(jié)拜兄弟到天罡地煞星 3）組織目標(biāo)—個人避難所到
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實踐
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項目上百個，所花費的咨詢顧問費用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
李宏逸
宏逸論金：11.23黃金持續(xù)窄幅震蕩，原油減產(chǎn)限制跌幅
黃金
11月22日(周四)歐元小幅上揚，此前英國和歐盟在周日峰會前原則上同意確定雙方未來關(guān)系協(xié)議草案，同樣受該事件影響，英鎊周四躍升至一周高點；因風(fēng)險偏好升溫激勵投資者
黃子
創(chuàng)始人的10堂合伙股權(quán)系列課：分股合心，打造持續(xù)增長的事業(yè)合伙機制
合伙股權(quán)
股權(quán)
創(chuàng)業(yè)
黃子老師的股權(quán)課，歷時3年實踐打磨，經(jīng)過100多家企業(yè)實操迭代，給你更系統(tǒng)的股權(quán)認知和實操方法。它被學(xué)員稱為“創(chuàng)始人的系統(tǒng)股權(quán)課”，一堂課帶你走出合伙股權(quán)的迷思，
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