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實(shí)踐講師課程
呂遠(yuǎn)洋
對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革
華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對(duì)這兩個(gè)目的直接和間接做出貢獻(xiàn)的流程制度都要逐步簡(jiǎn)化。企業(yè)如何在借鑒業(yè)界領(lǐng)先
實(shí)踐
的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，解決好“變革
發(fā)展
穩(wěn)定”三角戀，完成自身
一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨 1. 為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系 2. 華為變革的指導(dǎo)理念和原則 3.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途
李忠
《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的智慧創(chuàng)造：改善從經(jīng)營(yíng)理念到現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)踐
》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對(duì)象】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與改善項(xiàng)目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢(shì)】 ? 東方文明曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌，但隨著工業(yè)文明的來(lái)臨，西方文明異
劉芳
標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為組織管理最佳
實(shí)踐
華為
績(jī)效
組織發(fā)展
對(duì)標(biāo)華為組織管理
實(shí)踐
（1天特別版） 課程背景： 學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，，近幾年在全
朱廣力
【i-KP快訊】劍橋?qū)嶒?yàn)中學(xué)首屆科技節(jié)開(kāi)幕暨IKP（愛(ài)科普）青少年科普教育
實(shí)踐
基地授牌儀式圓滿舉行
上海益西
劍橋?qū)嶒?yàn)中學(xué)
首屆
科技節(jié)
開(kāi)幕式
2019年3月6日，春風(fēng)和煦、人聲歡騰，上海市金山劍橋?qū)嶒?yàn)中學(xué)以“劍指智能，橋接科普”為主題的首屆科技節(jié)開(kāi)幕式暨IKP（愛(ài)科普）青少年科普教育
實(shí)踐
基地授牌儀式圓滿
柯雨金
《案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)輔導(dǎo)》（2天）
案例開(kāi)發(fā)與教學(xué)輔導(dǎo)
最佳
實(shí)踐
經(jīng)驗(yàn)萃取
業(yè)務(wù)場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)
微課大賽與微案例大賽
主講：柯雨金 【講師簡(jiǎn)介】 TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、課程研發(fā)、案例萃取、微課制作等課程，劉子熙導(dǎo)師《TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》授權(quán)
涂清華
新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深刻內(nèi)涵與
實(shí)踐
意義
黨建，黨員干部，黨員培訓(xùn)，基本理論，
講座從時(shí)代背景、主要內(nèi)容、指導(dǎo)意義三個(gè)方面進(jìn)行講述。首先從如何引領(lǐng)中國(guó)為世界和平與發(fā)展做出貢獻(xiàn) 、如何帶領(lǐng)13億中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)兩大奮斗目標(biāo)以及如何領(lǐng)導(dǎo)8700多萬(wàn)人世
張鋒波
如何
實(shí)踐
“結(jié)果導(dǎo)向”？
結(jié)果導(dǎo)向
實(shí)踐
如何
實(shí)踐
“結(jié)果導(dǎo)向”——領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè) 1. 達(dá)成結(jié)果的關(guān)鍵是有效地管理工作流，讓他人來(lái)完成工作。 2. 優(yōu)化你的授權(quán)方式極其重要。盡可能地授權(quán)給級(jí)別更低的人。這不僅
張鋒波
領(lǐng)導(dǎo)者如何
實(shí)踐
“制定決策”？
決策制定
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
如何
實(shí)踐
“制定決策”？-領(lǐng)導(dǎo)力行為手冊(cè) 1. 決策時(shí)，時(shí)間不足、所需的信息不充分，是通常會(huì)遇到的兩大主要障礙。因此領(lǐng)導(dǎo)者要有面對(duì)障礙的心里預(yù)期，以及消除障礙的而提
許浩明
持續(xù)管理變革，企業(yè)流程再造作載體—華為最佳
實(shí)踐
績(jī)效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
企業(yè)家
課程背景與目的: 華為從2萬(wàn)元的小公司發(fā)展目前年收入近6000億的優(yōu)秀企業(yè)，大大小小的流程變革項(xiàng)目上百個(gè)，所花費(fèi)的咨詢顧問(wèn)費(fèi)用也接近100億，華為持續(xù)管理創(chuàng)新變革
劉永強(qiáng)
《成功的項(xiàng)目管理
實(shí)踐
》——————通過(guò)人、工具、方法論，
實(shí)踐
，四個(gè)維度提升項(xiàng)目管理能力
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理專家，項(xiàng)目管理顧問(wèn)
背景介紹Course background： 項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始廣泛應(yīng)用項(xiàng)目管理方法來(lái)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，項(xiàng)目管理已成
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