123,123

對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理

徐紅俠對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理

人力資源股權(quán)激勵集團(tuán)管控企業(yè)家非人力管理

對標(biāo)華為-任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及核心員工能力管理適用對象企業(yè)負(fù)責(zé)人、部門管理者、各職能員工課程時長一天課程收益 1、學(xué)習(xí)構(gòu)建任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法和認(rèn)證 2

對標(biāo)華為人力資源實戰(zhàn)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

劉芳對標(biāo)華為人力資源實戰(zhàn)課-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版

人力資源績效管理

對標(biāo)華為人力資源實踐（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版）課程背景：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，，近幾年在全

對標(biāo)世界級注塑企業(yè)的技術(shù)和管理

企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理

李愛軍企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理

中層管理培訓(xùn)管理項目管理電話銷售培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理 “對標(biāo)”管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，最初是人們利用“對標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法?！?span style="color:red;" >對標(biāo)”管理是尋找和

?企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理

陳亮 ?企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理項目管理質(zhì)量管理

企業(yè)如何進(jìn)行“對標(biāo)”管理 “對標(biāo)”管理起源于上世紀(jì)70年代的美國，最初是人們利用“對標(biāo)”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調(diào)查比較的基準(zhǔn)方法?！?span style="color:red;" >對標(biāo)”管理是尋找和

對標(biāo)講師課程

對標(biāo)培訓(xùn)師課程

對標(biāo)培訓(xùn)講師課程