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對標講師課程
趙中翔
合法合規(guī)買中所想-招標人核心控標技能提升
招投標
第一章：招投標制度介紹 一、招標發(fā)展歷史 1. 前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標采購視頻資料 2） 今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號球粘號作弊案例
劉小明
項目采購與招投標管理
劉小明
職業(yè)講師
項目采購
招投標
評標
開標
一、項目采購管理框架 1、項目采購管理的概念 2、項目采購管理的特征 3、項目采購管理在項目管理中的地位 4、項目采購管理的基本過程 5、需要重點考慮的問題 二、
李宏逸
避險回升黃金創(chuàng)新高，退歐風波成市場“風向標”，空單解套
黃金
周一（10月15日）美元跳空高開。上周受美股大跌的影響，加上美國部分數據不及預期的影響，美元一度跌破95關口。不過受到歐元區(qū)多國政局出現不安因素的影響，歐元再次出
劉小明
評審專家實務與案例分析課程
劉小明
評標專家
評標案例
招投標
項目采購
一、評標專家需掌握關鍵的法律法規(guī) 1、招標工作涉及的相關法律文件 1）中華人民共和國招標投標法 2）中華人民共和國招標投標法實施條例 3）中華人民共和國合同法 4
徐紅俠
對標
華為-任職資格標準體系建設及核心員工能力管理
人力資源
股權激勵
集團管控
企業(yè)家
非人力管理
對標
華為-任職資格標準體系建設及核心員工能力管理 適用對象 企業(yè)負責人、部門管理者、各職能員工 課程時長 一天 課程收益 1、學習構建任職資格標準的方法和認證 2
劉芳
對標
華為人力資源實戰(zhàn)課-企業(yè)內訓版
人力資源
績效管理
對標
華為人力資源實踐 （企業(yè)內訓版） 課程背景： 學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，，近幾年在全
張甲琛
對標
世界級注塑企業(yè)的技術和管理
質量管理
戰(zhàn)略管理
精益生產
標桿管理，是不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，以此為基準與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，使自己企業(yè)得到不斷改進，從而進入趕超一流公司創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
張鋒波
《目 標 管 理》
執(zhí)行力
團隊建設
中層管理
目 標 管 理（2天） 主講：張鋒波 第一部分 目標管理解讀 第一單元 目標管理的重要性 一、為什么不愿意設定目標？ 二、目標管理到底有多重要？ 三、什么是目標管
李愛軍
企業(yè)如何進行“
對標
”管理
中層管理
培訓管理
項目管理
電話銷售
培訓師培訓
企業(yè)如何進行“
對標
”管理 “
對標
”管理起源于上世紀70年代的美國，最初是人們利用“
對標
”尋找與別的公司的差距，把它作為一種調查比較的基準方法。“
對標
”管理是尋找和
陳亮
?企業(yè)如何進行“
對標
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質量管理
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