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成本管理、講師課程
劉靖
生產(chǎn)成本高效控制10項舉措【劉靖教授版權課程】
成本管理
制造業(yè)
劉靖
培訓
靖說管理
生產(chǎn)成本高效控制10項舉措 ——案例最豐富最實戰(zhàn)、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講導師：劉 靖 教授 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非
楊濤
《物流成本管理》物流經(jīng)理人（講師）楊濤
物流管理
倉儲管理
物流領域的利潤真是要從牙縫里省出來的，這就要清楚的知道每一分錢到底都花到了哪里。倉庫每揀一件貨成本多少，每配送一件貨成本多少，到底是自營物流省錢還是外包省錢，這都
趙智勇
精益現(xiàn)場成本管理
精益生產(chǎn)
第一章、為什么現(xiàn)場要進行成本改善 市場形勢的變化 企業(yè)盈利模式的改變 現(xiàn)場成本管理的幾個核心理念 現(xiàn)場成本正確分類 現(xiàn)場成本有效的管控方法（班組KPI績效管理）
許愿
許愿老師的《人力資源(HR)財務思維構建暨人力成本預算與分析及管理》課程課綱
HR財務
人力資源財務
人力成本預算
人力成本分析
人力成本管理
引子（含案例） 第一節(jié) 深刻理解企業(yè)財務報表快速抓住人力成本管理的盲點 一、從經(jīng)營的角度.............負債表家底“有多少”? 二、從管理的角度解讀服務
許愿
許愿老師的《物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流暨運營全過程的成本改善與效益提升》課程課綱
物業(yè)企業(yè)開源節(jié)流
物業(yè)企業(yè)運營成本管理
物業(yè)企業(yè)效益提升
引子（含案例） 第一章 企業(yè)經(jīng)營與業(yè)務管理中尋找利潤來源 一、企業(yè)經(jīng)營預測要點與難點解析 二、企業(yè)的.............解析 三、企業(yè)的成本費用預測與難點解
許愿
許愿老師的《突發(fā)疫情影響下企業(yè)全面預算如何調(diào)整與體系如何構建》線上課程
疫情看預算
預算調(diào)整
成本管理
引子（影響較大的餐飲業(yè)等行業(yè)預算調(diào)整案例詳細剖析） 第一節(jié)疫情下解剖企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算管理 一、“上梁不正下梁歪”與發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié) 二、“越俎代庖，數(shù)字游戲”與
楊建宏
注塑行業(yè)成本管理
注塑成本
注塑管理
楊建宏注塑
【課程大綱】 第一章 關于注塑成本 1. 成本的意義 2. 成本的分類 3. 成本的構成 4. 工費率計算及構成 5. 常見注塑機工費的算法 6. 注塑成本25個
劉靖
制造業(yè)效率提升與成本降低【劉靖教授版權課程】
劉靖
制造業(yè)
培訓
效率提升
成本管理
制造業(yè)效率提升與成本降低 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用沒有培
江新安
《研發(fā)財經(jīng)及成本管理》
財務管理
研發(fā)財經(jīng)
課時：12小時（2天） 前 言： 對于研發(fā)企業(yè)而言，如何降低研發(fā)成本，降低巨大的研發(fā)投入風險，提高產(chǎn)品競爭力，是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發(fā)成
江新安
《項目成本管理》
項目管理
項目成本管理
課時：12小時（2天） 前 言： 項目成本管理就是要確保在批準的預算內(nèi)完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目
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