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戰(zhàn)略、目標(biāo)講師課程
陳萬林
中小企業(yè)如何使戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃管理落地創(chuàng)造
公司治理
課程大綱:（如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開的內(nèi)容給客戶） 1、中小企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略管理、目標(biāo)計劃管理的認(rèn)知。 2、什么是中國式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、目標(biāo)
賈德明
《企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與績效管理》
績效管理
教學(xué)目標(biāo)： 1. 明確績效及績效管理的實質(zhì)； 2. 掌握績效管理操作過程及內(nèi)容； 3. 掌握績效管理過程中常用的工具和方法； 4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工
姜燕芬
讓績效推動戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)！
績效管理
課程開發(fā)背景 為什么績效考核是當(dāng)今十大管理難題之一？ 為什么企業(yè)的績效考核難以推行？ 為什么管理者一面對績效考核就頭痛不已？ 為什么下屬一提考核就感覺不公平不開心？
張遠(yuǎn)坤
基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
《基于戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的企業(yè)培訓(xùn)體系》 課程大綱（二天） ◆ 課程定位: 為什么老板對于企業(yè)培訓(xùn)一擲千金，種下龍種，而最后收獲的卻是跳蚤，最終老板對待培訓(xùn)心灰意冷？
江源
建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效體系
績效管理
建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績效體系 引言 您和您的同事在日?？冃Ч芾砉ぷ髦惺欠褚苍龅竭^類似的問題： n 每年和下屬設(shè)定明年的績效指標(biāo)時，沒有一個切實好用又具有說服力的工
江源
戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 “企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一就是把合適的人放在合適的位置上，錯誤的排兵布陣可能導(dǎo)致一系列問題：低效的產(chǎn)出、高企的流失率、低落的士氣、
蘇鴻志
企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)定位
標(biāo)桿管理
企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)定位 提綱 橫渡英吉利海峽的故事 目標(biāo)的重要性 什么是目標(biāo)？ 委屈的員工 韋爾奇如何應(yīng)用目標(biāo)管理 有效的目標(biāo) 制定目標(biāo)練習(xí) 目標(biāo)管理與Y理論 重視人
劉成熙
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
法律法規(guī)
年度策略規(guī)劃-研討會 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 前言 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是
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