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戰(zhàn)略執(zhí)行力講師課程
楊天河
診斷級(jí)
戰(zhàn)略執(zhí)行力
?
戰(zhàn)略執(zhí)行力
診斷級(jí)
戰(zhàn)略執(zhí)行力
? ——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效 “一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理，通
韓雯露
戰(zhàn)略升級(jí)及
戰(zhàn)略執(zhí)行力
提升
公司治理
戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)文化
新消費(fèi)
跨部門(mén)溝通
講授課程： 一. 公司戰(zhàn)略升級(jí)及執(zhí)行力提升 1. 戰(zhàn)略分析 2. 戰(zhàn)略定位 3. 精益實(shí)施 4. 戰(zhàn)略復(fù)盤(pán) 5. 資本視角戰(zhàn)略升級(jí) 二. 公司治理與頂層設(shè)計(jì) 1.
楊天河
創(chuàng)一流
戰(zhàn)略執(zhí)行力
建設(shè)
戰(zhàn)略執(zhí)行力
創(chuàng)一流
戰(zhàn)略執(zhí)行力
建設(shè) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)
戰(zhàn)略執(zhí)行力
是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力，是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。
戰(zhàn)略執(zhí)行力
強(qiáng)的企業(yè)，能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇，并組
曾建軍
企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力提升
戰(zhàn)略
執(zhí)行力
溝通
品牌
心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)
曾建軍老師大型公開(kāi)課內(nèi)容簡(jiǎn)介（微信：lz130139） 在營(yíng)銷(xiāo)觀念已經(jīng)深入人心的消費(fèi)者市場(chǎng)，您是否覺(jué)得自己的營(yíng)銷(xiāo)策略制定與消費(fèi)者的需求吻合度不夠？在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)
葛玉輝
基于企業(yè)文化與
戰(zhàn)略執(zhí)行力
對(duì)接的系統(tǒng)打造
企業(yè)文化的
戰(zhàn)略執(zhí)行力
企業(yè)文化
課程提綱： 一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系的辨析 1．企業(yè)文化決定企業(yè)戰(zhàn)略 2．企業(yè)文化支撐戰(zhàn)略執(zhí)行 二、戰(zhàn)略執(zhí)行具體系統(tǒng) 1．戰(zhàn)略落腳到人力資源管理系統(tǒng)需要文化的
雒實(shí)
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
執(zhí)行力
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
中層管理
課程大綱 一階段:看山是山,看水是水 第一講：執(zhí)行的原點(diǎn)——戰(zhàn)略（第一天上午） 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1. 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：勇于承
白洪山
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略執(zhí)行力
與組織能力體系問(wèn)題診斷（公益性咨詢服務(wù)）
戰(zhàn)略管理
免費(fèi)診斷項(xiàng)目背景：1、幫助處于轉(zhuǎn)型中的企業(yè)，全面理解如何協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用，全面提升企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程的大畫(huà)面；2、
武六鋒
戰(zhàn)略執(zhí)行力
特訓(xùn)（三天版）
領(lǐng)導(dǎo)力
武六鋒，中國(guó)績(jī)效導(dǎo)師，中國(guó)捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國(guó)企業(yè)老板職業(yè)化訓(xùn)練、經(jīng)理人職業(yè)化訓(xùn)練、客戶職業(yè)化訓(xùn)練，考核職業(yè)化訓(xùn)練！中國(guó)捆綁式管理績(jī)效培訓(xùn)的四大特點(diǎn)：一邏輯
孫偉
運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)
戰(zhàn)略執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
平衡計(jì)分卡是近年來(lái)最具影響力的管理工具和最具影響力的管理思想之一，但是企業(yè)在如何正確應(yīng)用平衡計(jì)分卡工具方面，還存在較大差距，本課程著力于幫助企業(yè)正確的學(xué)習(xí)和導(dǎo)入平
王一名
高層執(zhí)行力——
戰(zhàn)略執(zhí)行力
執(zhí)行力
【學(xué)員對(duì)象】總裁攜高層管理人員【課程學(xué)時(shí)】1天【第一部分】開(kāi)營(yíng)儀式：團(tuán)隊(duì)建設(shè)什么叫團(tuán)隊(duì)？一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)？每一個(gè)人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位？團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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