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執(zhí)行系統(tǒng)講師課程
陳萬林
《智能制造與制造
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MES》
集團(tuán)管控
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精益生產(chǎn)
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《智能制造與制造
執(zhí)行系統(tǒng)
MES》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中國管理科學(xué)研究院高級講師、工信部企業(yè)局特聘專家 中國杰出培訓(xùn)百
蘇航
管理技能與
執(zhí)行系統(tǒng)
打造
管理體系
執(zhí)行系統(tǒng)
全員執(zhí)行
高效管理
企業(yè)文化
中國社科院城市與競爭力研究中心與企查查大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2020中國企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)年報(bào)》顯示： 中國民營企業(yè)平均壽命，從前幾年的2.9年，降為 2.5 年，每
蘇航
企業(yè)
執(zhí)行系統(tǒng)
六大體系
組織執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行系統(tǒng)
執(zhí)行六大步驟
全員執(zhí)行力系統(tǒng)
請思考以下問題 為什么布置工作后反饋回來的結(jié)果總是不理想？ 為什么很多歸規(guī)章制度總是執(zhí)行不到位甚至流產(chǎn)？ 為什么人越來越多效率反而越來越低？ 為什么遇到問題總是相
楊座紅
《引爆團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行系統(tǒng)
》
團(tuán)隊(duì)強(qiáng)
一、團(tuán)隊(duì)三要素（互動(dòng)分組，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，風(fēng)采展示） 一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo) 一個(gè)清晰明確的目標(biāo) 三個(gè)統(tǒng)一（聲音、行動(dòng)、思想） 二、事前定向工具 結(jié)果是什么 措施是什么
李燕芳
《目標(biāo)落地
執(zhí)行系統(tǒng)
》
制定原則
落地八步曲
課程對象：企業(yè)中基層管理人員 中小微創(chuàng)業(yè)者 致力于改善團(tuán)隊(duì)管理的團(tuán)隊(duì)長 這是一套幫助企業(yè)在管理運(yùn)營中實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)解決問題系統(tǒng)機(jī)制，其作用可以運(yùn)用在銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
錢科宇
《戰(zhàn)略落地與
執(zhí)行系統(tǒng)
》課程簡介
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略落地
戰(zhàn)略執(zhí)行
執(zhí)行力
企業(yè)戰(zhàn)略
【企業(yè)困惑】 為什么企業(yè)逐漸失去了競爭力？ 為什么企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃形同虛設(shè)？ 為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型升級那么難？ 為什么組織越大，效率卻越低？ 【管理誤區(qū)】 規(guī)劃缺失：戰(zhàn)略
趙華
打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
結(jié)果三原則
銷售職業(yè)化
4r
執(zhí)行系統(tǒng)
狼性團(tuán)隊(duì)原則
一、商業(yè)人格是執(zhí)行力的基因 前言：商業(yè)人格是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)大基因 ? -優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素 ? -優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的九大特質(zhì) 視頻：《狼性團(tuán)隊(duì)》--討論 ? -職業(yè)化團(tuán)隊(duì)
董華
◇《感恩-責(zé)任-知道》
執(zhí)行系統(tǒng)
建設(shè)系列課程： 1、《高層層管理者執(zhí)行到位》針對性課程 2、《中層管理者執(zhí)行到位》針對性課程
執(zhí)行力
https://www.jiangshi99.com/home/donghua/ 有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，通俗易懂，易于學(xué)員掌握
程衛(wèi)平
《高效執(zhí)行力》
執(zhí)行力
中層執(zhí)行力
執(zhí)行系統(tǒng)
【培訓(xùn)大綱】： 一、 何為團(tuán)隊(duì)？ 1、 企業(yè)成立的職責(zé)是什么？ 2、 團(tuán)隊(duì)與群體的差異在那里？ 3、 發(fā)展中的企業(yè)存在哪些問題？ 4、 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的三大基石——商業(yè)
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛） 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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