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推行講師課程
李軍劍
QCC品管圈
推行
及實(shí)戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實(shí)操方法
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓(xùn)講師，曾在大型外資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人、管理高層。對中國中車，時(shí)代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團(tuán)、偉易達(dá)集團(tuán)、瑞豐光電、華科
董子健
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與
推行
》 （18H）
企業(yè)文化
經(jīng)營哲學(xué)
軟實(shí)力
競爭力
《經(jīng)營哲學(xué)（企業(yè)文化）導(dǎo)入與
推行
》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎(chǔ)，從經(jīng)營哲學(xué)的概念、稻盛哲學(xué)的形成過程、稻盛哲學(xué)在阿米巴經(jīng)營中的作用、如何構(gòu)建自己企業(yè)的經(jīng)
史文耀
中國式績效考核平臺建設(shè)工程
績效管理
中國式國情柔性
推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景： 1、許多企業(yè)BOSS都期望
推行
績效考核，但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式，成本增加卻匯報(bào)或回收不良，為什么呢？這也是許多人力資源工作者常見的
陳楠華
近視防控管理師新鮮出爐 課后視力托管全面
推行
危機(jī)管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
為認(rèn)真落實(shí)《教育部等八部門關(guān)于印發(fā)<綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案>的通知》文件精神，扎實(shí)做好兒童青少年近視防控工作，加強(qiáng)近視防控業(yè)內(nèi)人才的技術(shù)交流，
楊天雄
《 MTT－360°管理
推行
力》
管理
推行
力
領(lǐng)導(dǎo)力
學(xué)習(xí)力
感召力
教導(dǎo)力
【授課方式】：老師講授、案例演練、問題討論、互動答疑、工具應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)分享相結(jié)合 【課程背景】： (一) 廣義的管理: 包括（組織）企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。 (二) 狹
謝海龍
5S/6S/7S
推行
實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
四川
課程簡介： 5S是起源于日本的現(xiàn)場管理方法。包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五項(xiàng)活動。全員通過有序開展5項(xiàng)活動，可顯著提高現(xiàn)場管理水平與企業(yè)形象。部分企業(yè)將其擴(kuò)展
程學(xué)友
《中小型企業(yè)如何
推行
精益生產(chǎn)》——程學(xué)友
企業(yè)管理
開源 節(jié)流 精 中小型企業(yè)如何
推行
精益生產(chǎn) 一、課 程 背 景 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，各行各業(yè)都非常擔(dān)心在新一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中，自己企業(yè)會不會被淘汰出局，100年的諾基亞
余偉輝
完美動力：
推行
精益生產(chǎn)的成功法典與實(shí)施策略
余偉輝
精益生產(chǎn)
精益策略
精益道法術(shù)器
博凱
【培訓(xùn)課時(shí)】：3天，18小時(shí) 【培訓(xùn)方式】：理論、案例、沙盤演練，學(xué)員參與、討論、互動 【課程收益】： 世界制造中心的轉(zhuǎn)移必然帶來核心競爭力的變化，中國企業(yè)的溫室
張永杰
6S管理
推行
實(shí)務(wù)
6S
現(xiàn)場管理
第一章、理解6S 1、6S的起源與定義 2、6S的演變與發(fā)展 3、6S的適用范圍 4、國內(nèi)
推行
6S現(xiàn)狀 5、對6S認(rèn)識的誤區(qū) 6、6S的根本目的：員工素養(yǎng)提升 第
王國超
《6S 卓越現(xiàn)場實(shí)務(wù)
推行
管理》
企業(yè)文化
項(xiàng)目管理
中層管理
《6S 卓越現(xiàn)場實(shí)務(wù)
推行
管理》 標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)15 章（2天） 【授課背景】 我國經(jīng)過40多年的改革，已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。隨著市場的多
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