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推行講師課程
李軍劍
QCC品管圈
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及實戰(zhàn)演練
QCC
QCC工具實操方法
一、講師簡介 李老師,企業(yè)管理顧問,培訓講師,曾在大型外資企業(yè)擔任質量負責人、管理高層。對中國中車,時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
董子健
《經營哲學(企業(yè)文化)導入與
推行
》 (18H)
企業(yè)文化
經營哲學
軟實力
競爭力
《經營哲學(企業(yè)文化)導入與
推行
》 【課程目的】 本課程以咨詢案例為基礎,從經營哲學的概念、稻盛哲學的形成過程、稻盛哲學在阿米巴經營中的作用、如何構建自己企業(yè)的經
史文耀
中國式績效考核平臺建設工程
績效管理
中國式國情柔性
推行
績效與薪酬掛接技巧
課程背景: 1、許多企業(yè)BOSS都期望
推行
績效考核,但往往以工資上升失敗告終或虎頭蛇尾流于形式,成本增加卻匯報或回收不良,為什么呢?這也是許多人力資源工作者常見的
陳楠華
近視防控管理師新鮮出爐 課后視力托管全面
推行
危機管理
商業(yè)模式
股權激勵
公司治理
戰(zhàn)略管理
為認真落實《教育部等八部門關于印發(fā)<綜合防控兒童青少年近視實施方案>的通知》文件精神,扎實做好兒童青少年近視防控工作,加強近視防控業(yè)內人才的技術交流,
楊天雄
《 MTT-360°管理
推行
力》
管理
推行
力
領導力
學習力
感召力
教導力
【授課方式】:老師講授、案例演練、問題討論、互動答疑、工具應用、經驗分享相結合 【課程背景】: (一) 廣義的管理: 包括(組織)企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)。 (二) 狹
謝海龍
5S/6S/7S
推行
實務
生產管理
現(xiàn)場管理
精益生產
四川
課程簡介: 5S是起源于日本的現(xiàn)場管理方法。包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五項活動。全員通過有序開展5項活動,可顯著提高現(xiàn)場管理水平與企業(yè)形象。部分企業(yè)將其擴展
程學友
《中小型企業(yè)如何
推行
精益生產》——程學友
企業(yè)管理
開源 節(jié)流 精 中小型企業(yè)如何
推行
精益生產 一、課 程 背 景 移動互聯(lián)網時代來臨,各行各業(yè)都非常擔心在新一輪經濟浪潮中,自己企業(yè)會不會被淘汰出局,100年的諾基亞
余偉輝
完美動力:
推行
精益生產的成功法典與實施策略
余偉輝
精益生產
精益策略
精益道法術器
博凱
【培訓課時】:3天,18小時 【培訓方式】:理論、案例、沙盤演練,學員參與、討論、互動 【課程收益】: 世界制造中心的轉移必然帶來核心競爭力的變化,中國企業(yè)的溫室
張永杰
6S管理
推行
實務
6S
現(xiàn)場管理
第一章、理解6S 1、6S的起源與定義 2、6S的演變與發(fā)展 3、6S的適用范圍 4、國內
推行
6S現(xiàn)狀 5、對6S認識的誤區(qū) 6、6S的根本目的:員工素養(yǎng)提升 第
王國超
《6S 卓越現(xiàn)場實務
推行
管理》
企業(yè)文化
項目管理
中層管理
《6S 卓越現(xiàn)場實務
推行
管理》 標準版本——-共計15 章(2天) 【授課背景】 我國經過40多年的改革,已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多
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