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趙楠
班組建設的工作
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班組建設
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現場
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標桿班組
標準化管理
作為主管您是否遇到了這樣的問題? 1.缺乏教導下屬的技能,團隊中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實,自己永遠只是一個優(yōu)秀的“運動員”或者“消防員”。 2.員工技能檔
郭曉寧
深圳精益生產IE工業(yè)工程效率
改善
培訓(10月29日)
生產管理
培訓管理
精益生產
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精益生產:IE工業(yè)工程現場效率
改善
培訓 【培訓時間】2016年10月29-30日(深圳)確定開課 授課費、資料費、午茶、茶點、發(fā)票稅費) 【主講老師】郭曉寧老師(
李科
一個流生產布局與物流價值
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績效管理
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精益生產
《一個流生產布局與物流價值
改善
》 課程介紹 【課程背景】 豐田公司一部汽車平均賺取2000美金;同期通用公司平均每部車賺200美金。10倍,為什么整整相差10倍?
李科
工廠問題分析與
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方法
危機管理
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績效管理
質量管理
《工廠問題分析與
改善
方法》 課程介紹 【課程背景】 對于
改善
管理不同的企業(yè)和不同的管理著作對此的定義均有不同,如質量管理將其稱為糾正預防或持續(xù)改進,精益生產理論定
姬學莊
現場管理提升(2天)
軍工行業(yè)
精益現場管理
生產計劃管控流程
生產保障
全員
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現場管理是企業(yè)管理的基礎,是產品和服務質量的基本保證,是構建企業(yè)核心競爭力非常重要的內容。軍工行業(yè)是典型的按軍方訂單得多品種小批量生產組織方式,生產現場的主要問題
楊煜
QCC持續(xù)
改善
活動推行
qcc
持續(xù)
改善
qcc小組
qcc
改善
第一章QCC的起源 1.現代工業(yè)與質量管理的發(fā)展 2.QCC的特征與作用 第二章QCC與PDCA循環(huán) 1.PDCA循環(huán)的基本模式 2.QCC推行管理體系 3.QCC
劉春寶
8D問題解決方法
8d,
質量,
改善
,根本原因,團隊問題解決方法
質量管理
生產管理
精益生產
質量管理
精益生產
課程內容 1. 8D方法概述 8D 定義及由來 8D 的適用范圍 8D 的目標 8D 的8個步驟 2. 8D如何書寫 1D: 如何組件團隊 2D: 如何描述問題
馬馳
《現場七大浪費識別及
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》
生產管理
陜西
一、現場
改善
基礎概述(20分鐘) 1、關于“優(yōu)秀”與“卓越”的理解(案例:馬老師消費) 2、現場管理輸入與輸出(班組管理重點案例) 2、現場
改善
系統(tǒng)的架構(班組改
萬麟德
精細化班組現場
改善
與績效倍增
班組長培訓
班組建設
班組執(zhí)行力
班組潛力挖掘
情緒與壓力管理
第一章:現場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬:現場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現場管理者的角色 l 現場管理者的角色意識 l
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長的 3 個暗線里
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領導力
看著阿里團隊在市場中披荊斬棘,你是否也想復刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現實往往是:學來的 PK 機制成了內部互耗的導火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
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