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效率講師課程
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作
效率
提升
曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-時(shí)間管理與工作
效率
提升 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 在企業(yè)經(jīng)營中，如何提高工作績效，創(chuàng)造營利，一直是倍受重視的課題，經(jīng)理人皆具備專業(yè)知
王致誠
全新課程（新員工入職）-《辦公
效率
革命--從低效到高效的行為轉(zhuǎn)變》
辦公
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行為轉(zhuǎn)變
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課程大綱（杭州某企定制）： 辦公
效率
革命 ——從低效到高效的行為轉(zhuǎn)變 上海 王致誠 課程背景： 形勢在劇變：領(lǐng)導(dǎo)高知化，思路智能化，信息和任務(wù)越來越跨領(lǐng)域、跨地域
司銘宇
司銘宇老師《高效時(shí)間管理》
時(shí)間管理
工作
效率
《高效時(shí)間管理》 【課程背景】 事業(yè)上的成功離不開高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作
效率
，減少管理成本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可
司銘宇
司銘宇老師《高效時(shí)間管理》
時(shí)間管理
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，減少管理成本，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬績效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1
效率
之痛：與同行業(yè)相比，人均產(chǎn)值偏低，競爭力差。 1.2 設(shè)備之痛：自動設(shè)備不投被淘汰，投了不一定有收益。 1.3 換模之
陳誠
精益
效率
改善特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
精益管理
特訓(xùn)營
效率
改善
企業(yè)現(xiàn)場
效率
提升
精益
效率
改善特訓(xùn)營 -特訓(xùn)營周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動 現(xiàn)場帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠長
陳誠
VSM企業(yè)精益
效率
分析與改善提升
VSM價(jià)值流
企業(yè)
效率
提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的： 課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個(gè)過程進(jìn)行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制
陳鵬程
工作
效率
與管理能力提升
工作
效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一講 管理者工作目標(biāo)與規(guī)劃 一.有的放矢——目標(biāo)定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標(biāo)管理的四個(gè)步驟 3.目標(biāo)的種類和來源 4.目標(biāo)的制定的smart工具法
盧緒文
時(shí)間管理提升工作效能
時(shí)間管理
效能
效率
執(zhí)行力
職業(yè)化
培訓(xùn)主題：時(shí)間管理 培訓(xùn)類別：技能類 培訓(xùn)時(shí)間：1 天 培訓(xùn)地點(diǎn)：室內(nèi)培訓(xùn) 培訓(xùn)方式：講授、視頻、研討、演練 培訓(xùn)對象：管理者、全體員工 針對問題： 工作忙不過來，
何新云
M-06 管理好自己的時(shí)間____工作
效率
提升的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
時(shí)間
【課程背景】 我們每天都很忙碌，總是覺得時(shí)間不夠用，可是盤點(diǎn)下來，發(fā)現(xiàn)自己并沒有做什么事情，但卻又不知道自己的時(shí)間究竟用在了那兒。盡管想要管理時(shí)間，卻又覺得很是麻
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