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趙學(xué)哲
最準(zhǔn)的辟邪
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趙周易：最準(zhǔn)的辟邪
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大全 在此與大家分享一些辟邪
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及常識(shí)。 一些宗教的圣物，是不可放在褲袋的，不可以放低于自己的腰，這代表著不敬。還有不可以帶進(jìn)廁所。比如在
劉玉青
讓經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰Α?lián)想集團(tuán)復(fù)盤(pán)
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【課程特色】 1.輕概念，重操作，學(xué)了就會(huì)用，用了就提高！ 2.內(nèi)容聚焦于個(gè)人復(fù)盤(pán)，因?yàn)椴还苁菆F(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)，還是在企業(yè)中使用復(fù)盤(pán)，根基都是在個(gè)人復(fù)盤(pán)上。如果個(gè)人不能精
鐘清輝
在順德孩子不自信抗壓能力差怎么辦？這個(gè)
方法
讓孩子自信心倍增
在順德孩子不自信
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孩子吃最好的，用最好的，家長(zhǎng)雖然在物質(zhì)方面給孩子充分的給予，但在精神方面卻有很多匱乏，體現(xiàn)最明顯的就是現(xiàn)在的孩子抗壓能力越來(lái)越差，動(dòng)不動(dòng)就能看到新聞關(guān)于孩子受不了
高韜
創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新工具
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戰(zhàn)略創(chuàng)新
目錄 第一章·································肌肉 第二章·················
陳鵬程
工作效率與管理能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具
方法
第一講 管理者工作目標(biāo)與規(guī)劃 一.有的放矢——目標(biāo)定義與原則 1.目管理定義\意義 2.目標(biāo)管理的四個(gè)步驟 3.目標(biāo)的種類(lèi)和來(lái)源 4.目標(biāo)的制定的smart工具法
曾子熙
曾子熙老師-問(wèn)題分析與解決
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技巧
曾子熙老師
曾子熙老師-問(wèn)題分析與解決
方法
技巧 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃的說(shuō)明： 一、 在企業(yè)組織與個(gè)人的發(fā)展階段，每個(gè)人都會(huì)面臨許多的目標(biāo)與使命，每個(gè)人也都會(huì)遭遇到許多的
何新云
Z-06 干部管理
方法
與實(shí)踐____華為干部管理介紹
干部管理
1． 理解干部管理的理念與價(jià)值 ? 分享案例：某公司在部門(mén)負(fù)責(zé)人任免的做法 ? 該案例在干部管理方面存在哪些問(wèn)題，有什么好的思路和
方法
? 為什么要進(jìn)行干部管理
何新云
H-11 人力資源管理體系建設(shè)____基于價(jià)值鏈思想的
方法
價(jià)值鏈
人力資源
【背景介紹】 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，就是一個(gè)價(jià)值不斷創(chuàng)造的過(guò)程。創(chuàng)造一次價(jià)值并不難，如何持續(xù)往復(fù)地創(chuàng)造價(jià)值，則是中國(guó)當(dāng)今企業(yè)特別需要思考的問(wèn)題。 我們見(jiàn)證了很多企業(yè)
賈富春
假期管理的
方法
與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
人力資源
課程背景： 員工“休息休假”既是勞動(dòng)者權(quán)利，也是用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。隨著《職工帶薪年休假條例》及其《實(shí)施辦法》的相繼實(shí)施，員工休息休假的權(quán)利意識(shí)逐漸高漲，而剛
腰部企業(yè)如何職業(yè)進(jìn)化成為頭部企業(yè)
職業(yè)進(jìn)化
企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)
當(dāng)前，中國(guó)中小微企業(yè)正深陷"內(nèi)卷化生存"困局，正經(jīng)歷"三明治困境"：上游供應(yīng)鏈議價(jià)能力薄弱，中游同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇，下游渠道成本攀升。價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)
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