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服務(wù),禮儀講師課程
陳亮
?《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》
中層管理
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
現(xiàn)場管理
培訓(xùn)管理
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》 課 時(shí): 一天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)行業(yè)管理人員、接待服務(wù)人員、營業(yè)廳服務(wù)人員、柜面服務(wù)人員、營銷類人士、行政接待人員、企業(yè)內(nèi)各
韋寶寧
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》 課 時(shí): 一天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)行業(yè)管理人員、接待服務(wù)人員、營業(yè)廳服務(wù)人員、柜面服務(wù)人員、營銷類人士、行政接待人員、企業(yè)內(nèi)各
孫瑞
?《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)與服務(wù)禮儀》 課 時(shí): 一天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:服務(wù)行業(yè)管理人員、接待服務(wù)人員、營業(yè)廳服務(wù)人員、柜面服務(wù)人員、營銷類人士、行政接待人員、企業(yè)內(nèi)各
平茜
商業(yè)銀行服務(wù)禮儀全面修煉
服務(wù)禮儀
一、 銀行精英職業(yè)形象管理 1、第一印象重要嗎?為什么要樹立職業(yè)化形象? 2、心理學(xué)首因效應(yīng)及信息學(xué)3V原理——45秒決定第一印象! 3、男士、女士職場發(fā)型要求
平茜
贏在大堂——大堂經(jīng)理金牌服務(wù)禮儀全面修煉
服務(wù)禮儀
第一部分:銀行大堂經(jīng)理服務(wù)意識(shí) ? 銀行大堂經(jīng)理角色定位的重要性。 ? 大堂經(jīng)理為什么要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)? ? 服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為,服務(wù)行為決定服務(wù)結(jié)果。 ?
董惜如
服務(wù)禮儀
客戶投訴
處理;服務(wù)的意識(shí);服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 1、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 2、客戶的特點(diǎn) 3、服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn) 4、服務(wù)意識(shí) 二、職業(yè)形象 1、識(shí)別系統(tǒng) 2、儀容禮儀 3、儀表禮儀 4、服務(wù)淡妝 三
閆維維
? 《物業(yè)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
形象禮儀
北京
房地產(chǎn)
《物業(yè)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》 課程方案 【課程時(shí)間】1-2天(6個(gè)小時(shí)/天) 【課程對(duì)象】住宅區(qū)、商場、寫字樓、售樓中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各場所的物業(yè)服務(wù)人員 【課
閆維維
《醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》
溝通技巧
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
北京
醫(yī)藥醫(yī)院
《醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》 課程方案 【課程時(shí)間】1-2天(6個(gè)小時(shí)/天) 【課程對(duì)象】醫(yī)院、基層/公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、療養(yǎng)院、整形醫(yī)院、健康會(huì)所等的醫(yī)護(hù)人員 【
閆維維
《銀行業(yè)一線人員的服務(wù)禮儀與技巧》
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
形象禮儀
銀行保險(xiǎn)
北京
《銀行業(yè)一線人員的服務(wù)禮儀與技巧》 課程方案 【課程時(shí)間】1-3天(6個(gè)小時(shí)/天) 【課程對(duì)象】銀行一線人員(柜面人員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、保安人員等;新員工)
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合:不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
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