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構(gòu)建講師課程
禹志
?企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系
構(gòu)建
與執(zhí)行實務(wù)
戰(zhàn)略性人力資源管理
禹志
人力資源體系
人力資源管理
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源體系
構(gòu)建
與執(zhí)行實務(wù) ★ 課程意義 為什么人力資源管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待？ 為什么人力資源管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳
白洪山
構(gòu)建
企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動組織轉(zhuǎn)型升級
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
中層管理
構(gòu)建
戰(zhàn)略體系，推動轉(zhuǎn)型升級，提升市場競爭力 課程背景：對于多數(shù)快速成長型企業(yè)來講，隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長周期的改變，企業(yè)需要面對市場競爭壓力和發(fā)展方
周清禮
《學(xué)習型組織
構(gòu)建
》
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
企業(yè)文化
培訓(xùn)管理
課程介紹 在知識經(jīng)濟時代，工作的性質(zhì)是以知識和學(xué)習為標志的，學(xué)習型組織充分體現(xiàn)了知識經(jīng)濟時代對組織管理模式變化的要求。傳統(tǒng)方式的組織與學(xué)習型的組織有非常明顯的不同
張振業(yè)
融入阿米巴的經(jīng)營管控體系
構(gòu)建
咨詢工作坊
阿米巴
經(jīng)營核算
組織變革
融入阿米巴的經(jīng)營管控體系微咨詢班課程大綱課前需要各參課企業(yè)提供并攜帶相關(guān)企業(yè)資料。 工具：00-《現(xiàn)場需提前準備的企業(yè)資料》 時間：第一天上午 第一篇 講透“原生
黃靜
縣域經(jīng)濟發(fā)展與特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈
構(gòu)建
縣域經(jīng)濟undefined特色經(jīng)濟undefined產(chǎn)業(yè)鏈
1. 縣域經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟發(fā)展 1) 縣域經(jīng)濟解讀 2) 縣域經(jīng)濟發(fā)展的4種力量 3) 百強縣的5種類型 4) 縣域經(jīng)濟的5類問題 2. 特色經(jīng)濟 1) 特色經(jīng)濟
謝玉雄
謝玉雄-培訓(xùn)體系的
構(gòu)建
與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)素養(yǎng)
課程簡介： 在制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵活動中，人力資源管理尤其員工培訓(xùn)是一項核心管理活動。因此，企業(yè)如何整合更有效的資源，建立核心競爭
肖仁山
《人才系統(tǒng)
構(gòu)建
與教練式管理》
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
酒店餐飲
學(xué)校
壓力管理
課程大綱： 第一講：人才培養(yǎng)系統(tǒng)簡述 1. 如何看待人才梯隊建設(shè)？——公司人才梯隊建設(shè)的速度，決定公司發(fā)展的速度 2. 如何規(guī)劃人才？——公司發(fā)展周期與人才戰(zhàn)略規(guī)
鈕黔
構(gòu)建
企業(yè)高效與快速反應(yīng)系統(tǒng)：供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
績效管理
生產(chǎn)管理
了解掌握企業(yè)運營模式及供應(yīng)鏈管理的基本原理和方法，明確供應(yīng)鏈能力
構(gòu)建
的基本要素；洞察供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以滿足客戶在時間、成本及產(chǎn)品個性化上的需求；掌
饒紀雄
人人成為經(jīng)營者—阿米巴經(jīng)營體系
構(gòu)建
班
阿米巴經(jīng)營模式
阿米巴經(jīng)營
獨立核算
經(jīng)營會計
組織劃分，
阿米巴哲學(xué)
第一單元 阿米巴經(jīng)營概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是阿米巴經(jīng)營模式 1.3阿米巴經(jīng)營的本質(zhì) 1.4案例1 我們生活中的阿米巴經(jīng)營 1.5阿
鈕黔
構(gòu)建
企業(yè)高效與快速反應(yīng)系統(tǒng)：供應(yīng)鏈管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
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生產(chǎn)管理
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構(gòu)建
的基本要素；洞察供應(yīng)鏈協(xié)同管理的未來趨勢與方法，以滿足客戶在時間、成本及產(chǎn)品個性化上的需求；掌
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