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構(gòu)建講師課程
涂遠偉
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構(gòu)建
人才管理價值鏈五連環(huán)
人力資源
戰(zhàn)略管理
中層管理
企業(yè)家
名稱
構(gòu)建
人才管理價值鏈五連環(huán) 二、課程痛點 1.員工與企業(yè)的關(guān)系怎么了？ 2.員工驅(qū)動系統(tǒng)發(fā)生了什么變化？ 3.企業(yè)人力資源管理普遍存在的瓶頸是什么？ 4.人力
顏廷利
公認全世界最有影響力的人物顏廷利教授
構(gòu)建
規(guī)劃的世界大同村
最有影響力的人物
全世界影響力人物
知名度最高的人物
影響力大的中國人
改變世界的人物
公認全世界最有影響力的人物、全球華人十大杰出文化名人排行榜,全世界知名度最高的人物顏廷利大師,也是中國最有思想的當代思想家和全國最有影響力的哲學家,同時還是在國際
許愿
許愿老師的《企業(yè)業(yè)務財務風險識別與敏感性分析暨控制體系
構(gòu)建
》課程課綱
業(yè)務財務
財務風險
敏感性分析
控制體系
引子 第一節(jié) 企業(yè)財務風險評估和財務風險管理手段升級 一、對企業(yè)的內(nèi)外...........的經(jīng)營目標進行分析 二、對各個業(yè)務流程進行分析（環(huán)境-à目標-à-風險
周水根
《
構(gòu)建
企業(yè)流程體系及流程設計》
流程體系
流程設計
課程大綱 組織不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還
許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)
構(gòu)建
暨預算分析與管理》課程
項目成本管理
項目成本預算
預算分析
引子：港珠澳大橋項目的預算與成本管理 第一章 工程項目的全生命周期成本管控與預算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務鏈及價值鏈”責任 二
高展
構(gòu)建
新型電力系統(tǒng) 助力實現(xiàn)雙碳目標
雙碳目標
序言：只有一場危機才能帶來真正的變化 第一模塊：社會發(fā)展兩百年未有之大跨度—能源博弈 第二模塊：不拖延、不冒進、不簡單的以碳論碳—雙碳實現(xiàn)路徑 第三模塊：電力系統(tǒng)
許愿
許愿老師的《基于華為的財務轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨運營管理優(yōu)化體系
構(gòu)建
》課程
華為財經(jīng)
財務轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
運營管理優(yōu)化
第一篇 基于華為財經(jīng)體系的財務管理與價值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財務部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務增長對華為公司財務管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..........
王京剛
國企改革三年行動專題之：
構(gòu)建
世界一流財務管理體系
國企改革
三年行動
財務管理
國企改革三年行動專題之：
構(gòu)建
世界一流財務管理體系 主講：王京剛博士 《關(guān)于中央企業(yè)加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》（國資發(fā)財評規(guī)〔2022〕23號）提出了
胡福庭
《三級+數(shù)字智慧物流
構(gòu)建
思路與行動方案》（版權(quán)課程）
三級
數(shù)字智慧
物流
供應鏈
【課程背景】： 2021年中央一號文件提到：全面促進農(nóng)村消費。加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流體系，改造提升農(nóng)村寄遞物流基礎設施，深入推進電子商務進農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)不斷“暴雷”下承建方結(jié)算管理與索賠風險管控系統(tǒng)
構(gòu)建
》課程課綱
地產(chǎn)暴雷
結(jié)算管理
索賠
引子（結(jié)算風險管理案例） 第一章 工程項目管理中的資金收支及管控總括 一、項目總包墊資..............源與管控籌措 二、工程項目的4點“到款”管理 三
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