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彭靖珂
管理者
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【課程目標(biāo)】 1、 幫助新晉管理者從業(yè)務(wù)骨干向管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、 掌握工作有效授權(quán)的步驟與方法 3、 掌握有效激勵(lì)與贊賞下屬的基本方法與技巧 4、 掌握改進(jìn)型
田軍
企業(yè)中高層五項(xiàng)
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提升
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企業(yè)中高層五項(xiàng)
核心技能
提升課 程 綱 要 一.課程名稱(chēng)《企業(yè)中高層五項(xiàng)
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提升》二.課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員三.授課時(shí)間:五天其中:每天上午3課時(shí),下午3課
李春林
從優(yōu)秀走向卓越——營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
核心技能
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營(yíng)銷(xiāo)管理
???課程背景?加強(qiáng)科學(xué)管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效;強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)一直是企業(yè)的工作重點(diǎn)。現(xiàn)代企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),人力資源建設(shè)始終是其最為重要和關(guān)鍵的內(nèi)容之一,
李騏
管理者五項(xiàng)
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MTP管理者五項(xiàng)
核心技能
提升 (執(zhí)行力+領(lǐng)導(dǎo)力) 管理者決定企業(yè)的興衰 經(jīng)理人是企業(yè)營(yíng)運(yùn)的關(guān)鍵所在,他們既是公司管理的執(zhí)行者,又是部門(mén)管理的推動(dòng)者,他們既是對(duì)企業(yè)最
賈春濤
頂尖客戶(hù)經(jīng)理9項(xiàng)
核心技能
營(yíng)銷(xiāo)管理
第一講 開(kāi)發(fā)客戶(hù)的技巧 第二講 完美訪談的前奏 第三講 如何獲得客戶(hù)的信任 第四講 訪談交易成功的策略 第五講 電話(huà)訪談的技巧與策略 第六講 面談時(shí)如何輕松成交 第
楊紫暄
勝者為王:客戶(hù)經(jīng)理內(nèi)訓(xùn)師
核心技能
打造
職業(yè)素養(yǎng)
第一講:認(rèn)識(shí)內(nèi)訓(xùn)師,從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始 ? 這就是你——成功移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師必備素養(yǎng) ? 這就是你——培訓(xùn)風(fēng)格確立 第二講:成為內(nèi)訓(xùn)師,從內(nèi)訓(xùn)師定位開(kāi)始 ? 內(nèi)訓(xùn)師在現(xiàn)代企業(yè)
王改云
職業(yè)經(jīng)理
核心技能
培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
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培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 職業(yè)經(jīng)理
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張連全
《ATT培訓(xùn)師
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修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí)
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修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí))版》 目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對(duì)新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時(shí):2天(6.5小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演
王改云
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王長(zhǎng)震
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導(dǎo)入: 1,做培訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)。 2,培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的好處。 課程總目錄: 一. 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師 二. 成為培訓(xùn)師的條件 三. 如何完美開(kāi)場(chǎng) 四. 如何精彩結(jié)尾 五. 成人學(xué)
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