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現(xiàn)代企業(yè)講師課程
王少毅
企業(yè)精英導(dǎo)師訓(xùn)練營
輔導(dǎo)
帶教
師徒
導(dǎo)師制
企業(yè)精英導(dǎo)師輔導(dǎo)能力提升——課程大綱 課時(shí)：2天 受眾：企業(yè)內(nèi)專兼職導(dǎo)師 講師：王少毅 課程背景： 導(dǎo)師制是指企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的管理干部或技術(shù)專家擔(dān)任導(dǎo)師,有潛力的
許愿
許愿老師的《向華潤學(xué)習(xí)5C價(jià)值管理體系暨集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之道》課程
5C價(jià)值管理
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理
引子：“小企業(yè)”引出的“大道理” 第一節(jié) 集團(tuán)性大型公司可持續(xù)發(fā)展的三大支柱是什么 一、戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榘l(fā)展方向與路徑進(jìn)行清晰的定位 二、價(jià)值引領(lǐng).........標(biāo)進(jìn)
許愿
許愿老師說《集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨司庫管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流管理
司庫系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團(tuán)類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)解析 一、集團(tuán)企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應(yīng)該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團(tuán)中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)經(jīng)理之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與管理能力提升》課程
非財(cái)
引子（含案例） 第一節(jié) 為何非財(cái)管理者要用財(cái)務(wù)管理工具把握業(yè)務(wù)的方向 一、公司的經(jīng)營管理的最終目標(biāo)是什么 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)管理...........是什么 三、企業(yè)
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
資產(chǎn)管理
建筑業(yè)
工程業(yè)
安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
涂遠(yuǎn)偉
降低成本增效七斧頭
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)管理
【課程目的】 在一般情況下，企業(yè)一想到降低成本，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利成本，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本
穆衛(wèi)鋒
持續(xù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)啟航戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
政府
學(xué)校
綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)方法：根據(jù)課程階段的不同，實(shí)施最能實(shí)現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓(xùn)方法，重點(diǎn)突出教練技術(shù)； 實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能轉(zhuǎn)換：用訓(xùn)練，尤其是有標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測(cè)評(píng)工具，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技
陳萬林
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國杰出培訓(xùn)百強(qiáng)名
陳萬林
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
績(jī)效管理
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
薛新
企業(yè)數(shù)據(jù)治理和數(shù)字資產(chǎn)管理
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)
數(shù)據(jù)二十條
【學(xué)員收益】 1. 理解數(shù)據(jù)管理在業(yè)務(wù)中的重要性 2. 掌握數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全的基本概念 3. 了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理辦法和價(jià)值變現(xiàn)方法 4. 提供領(lǐng)導(dǎo)干部
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