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留才講師課程
劉世榮
《人力資源管理之選、育、用、留、激》
人力資源
人員管理
一、經(jīng)理人員管人面臨的問(wèn)題 1. 經(jīng)理人管人必須圍繞的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)” 2 如何抓住核心目標(biāo)與工作重點(diǎn) 2 價(jià)值樹(shù)與關(guān)鍵成功因素 2 戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源之
王軍鋒
人才選用育留
人才
人力資源
選用
人才選用育留 一、人才概述 1、人才的重要性 2、人才的標(biāo)準(zhǔn) 二、選人篇 1、選人的重要性 2、選人的誤區(qū) 3、選人的原則 三、用人篇 1、用人的重要性 2、用人
萇群旗
優(yōu)秀班組長(zhǎng)如何有效育留員工
員工育留
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
基層管理能力提升
員工激勵(lì)
溝通技巧
課程背景： ◆ 企業(yè)的一線基層管理干部大部分都是從崗位優(yōu)秀的員工提拔；一般沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理技能訓(xùn)練，角色轉(zhuǎn)變后由管理個(gè)人轉(zhuǎn)為管理團(tuán)隊(duì)，很多提升后的班組長(zhǎng)能取得
吉麗穎
門(mén)店人才的選育用留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
門(mén)店管理
非人力管理
第一章 店長(zhǎng)必須掌握的人力資源管理常識(shí) 1. 人是公司的資產(chǎn) 2. 重視人事規(guī)章制度 3. 重視員工檔案管理 第二章 招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 1. 招聘面試
馮智明
非人：用人部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門(mén)經(jīng)理（即中高層管理者）需要通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力去完成本部門(mén)的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)部門(mén)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此，用人部門(mén)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的人力資源管理理
胡福庭
《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》
招聘面試
人力資源
戰(zhàn)略管理
非人力管理
【課程背景】： 企業(yè)找到新生市場(chǎng)，還有科學(xué)的商業(yè)模式，但沒(méi)有精英人才，怎么辦？ 企業(yè)正經(jīng)歷從人口紅利向素質(zhì)紅利轉(zhuǎn)變，人才素質(zhì)跟不上，怎么辦？ 企業(yè)大而不強(qiáng)，粗而不
高定基
留量時(shí)代的客戶關(guān)系管理（資深培訓(xùn)講師高定基）
客戶關(guān)系管理
客戶關(guān)系
留住客戶
留量時(shí)代的客戶關(guān)系管理 主講：高定基 | 資深銷(xiāo)售講師 【課程背景】 以前是流量時(shí)代，不缺客戶；如今是留量時(shí)代，流量依然很重要，留住客戶更需要。 以前一個(gè)滿意的客
蔡長(zhǎng)安
為你解答：讓你囊中羞澀，家徒四壁的幾個(gè)漏財(cái)?shù)娘L(fēng)水習(xí)慣！
聚財(cái)
留財(cái)
財(cái)位
好財(cái)運(yùn)
漏財(cái)風(fēng)水習(xí)慣
每個(gè)人都想知道自己一生有沒(méi)有好財(cái)運(yùn)，但是你想過(guò)嗎，其實(shí)你囊中羞澀的原因也許并不是缺少財(cái)運(yùn)，而是無(wú)意中漏掉太多財(cái)，才導(dǎo)致自己“入不敷出”。那么，讓人漏掉財(cái)運(yùn)的行為有
何新云
H-02 人力資源管理實(shí)務(wù)____從選育用留的角度管理下屬
非人力管理
1． 理解人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的地位與作用 ? 人力資源管理三十年的發(fā)展歷程介紹 ? 從深圳某企業(yè)老板管理90后打工者的困惑，思考我們?nèi)绾芜M(jìn)行人員管理的轉(zhuǎn)
劉學(xué)元
人才的選育用留與梯隊(duì)建設(shè)
人力資源
中層管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 一、課程背景： 在產(chǎn)品越來(lái)越趨于同質(zhì)化的今天,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是人與人能力和素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。人才競(jìng)爭(zhēng)成了所
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