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管理、團(tuán)隊(duì)講師課程
彭勃
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化系列《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
公司治理
人力資源
第一講 職業(yè)化基礎(chǔ) ? 職業(yè)化與二次騰飛 ? 經(jīng)典案例探討與分析 ? 企業(yè)中的四種人 ? 從普通到優(yōu)秀到卓越能力模型 ? 職業(yè)化素養(yǎng)綜合修煉 ? 如何管理自己走向
張永鋒
如何打造高效管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
基礎(chǔ)管理篇 一、從如何搞好企業(yè)管理說起 1、企業(yè)里都有什么？ 2、企業(yè)有兩種資源 3、“人”改造“物”產(chǎn)生工作 4、管“物”靠辦法、管 “事”靠流程 ----制度
張譯冉
低成本高效率的團(tuán)隊(duì)溝通技巧
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
人力資源
1.高效溝通的標(biāo)準(zhǔn)及定義 2.團(tuán)隊(duì)成員高效溝通的難點(diǎn)分析 3.溝通能力與溝通心態(tài) 4.個(gè)人溝通及組織溝通 5.溝通障礙的分析及處理技巧 6.傾聽能力及同理心運(yùn)用
詹長霖
創(chuàng)新思考圖 Innovation at Heart
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程描述： 此課程特別強(qiáng)調(diào)有關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的觀念、領(lǐng)域、核心能力與驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的外在因素作全方位的探討。 1.透過課程中的分析與探討，辨別創(chuàng)新的努力方向與推展創(chuàng)新的行動(dòng)
王可
《A9促銷爆破活動(dòng)-執(zhí)行解密》
銷售技巧
營銷管理
團(tuán)隊(duì)管理
營銷
家居建材
●如何讓促銷爆破成為主要銷售渠道； ●如何讓活動(dòng)常態(tài)化，團(tuán)隊(duì)保持激情； ●如何規(guī)避做活動(dòng)找死，不做活動(dòng)等死； ●如何操作小投入、大回報(bào)、高利潤促銷； ●如何利用心
葛玉輝
《高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
高層管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管
【課程收益】 本課程使公司中高層管理人員獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、
葛玉輝
《高層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
高層管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管
【課程收益】 本課程使公司中高層管理人員獲得以下收益： 1、懂得做領(lǐng)導(dǎo)的完成角色的四大轉(zhuǎn)變； 2、明白作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和能力； 3、提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、
鄧博
互聯(lián)網(wǎng)背景下的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培
企業(yè)管理
【課程目標(biāo)】 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)目標(biāo)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的變化；2. 掌握目標(biāo)制訂與分解的相關(guān)工具；3. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)；4. 詳細(xì)掌握企業(yè)目標(biāo)管理以
韋柳丹
《管理者情緒管理與員工激勵(lì)》
情緒管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
心態(tài)培訓(xùn)
《管理者情緒管理與員工激勵(lì)》 課程介紹： 德魯克說：“管理者能否管理好別人，從來沒有被真正驗(yàn)證過，但管理者完全可以管理好自己。實(shí)際上，讓自身成效不高的管理者管好他
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
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