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管理執(zhí)行力講師課程
何伏
河圖洛書點(diǎn)燃龍道傳承
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
1、運(yùn)用河圖洛書的能量吸引財(cái)富與改變命運(yùn) “河圖”“洛書”是華夏文化的源頭?！兑住は缔o上》說(shuō)：“河出圖，洛出書，圣人則之?！?河圖洛書意在讓人類走進(jìn)生命根本、智慧
代永占
運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
績(jī)效管理
執(zhí)行力
?小作坊靠能人，大企業(yè)靠系統(tǒng) ◎靠能人賺錢的公司，永遠(yuǎn)都是新創(chuàng)公司 ◎強(qiáng)大的企業(yè)都在靠系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)賺錢 ◎持續(xù)的業(yè)績(jī)=團(tuán)隊(duì)+系統(tǒng) 我是代永占，同創(chuàng)咨詢創(chuàng)始人，10年
彭永紅
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造
職業(yè)化
職業(yè)技能
職業(yè)素養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 ■ 課時(shí)安排：2天（12小時(shí)） ■ 課程對(duì)象：中基層管理或員工 ■ 課程目標(biāo)： （1）如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； （2）認(rèn)識(shí)與做好企業(yè)中層； （3）如何提
東林子
《運(yùn)營(yíng)管理》
運(yùn)營(yíng)管理
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
課程簡(jiǎn)介 運(yùn)營(yíng)同市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣,是企業(yè)最基本的職能之一。在國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,質(zhì)量、成本、交貨期這三大競(jìng)爭(zhēng)因素都與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的狀況密切相關(guān)。 隨著科
吳誠(chéng)
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱（主講：吳誠(chéng)博士）
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
執(zhí)行力
集團(tuán)管控
《價(jià)值鏈分析與供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱 （主講：吳誠(chéng) 博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)地位的確立，供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
孫向陽(yáng)
高利潤(rùn)門店運(yùn)營(yíng)全攻略精品課程【2018秋季版】
家居建材
商業(yè)模式
門店管理
執(zhí)行力
終端零售
參加本次培訓(xùn)必須知道的9個(gè)理由： 1、培訓(xùn)是很貴，但不培訓(xùn)更貴； 2、小小的微調(diào)，優(yōu)秀業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)?cè)黾右话耄?3、僅換個(gè)位置，可以快速激活業(yè)績(jī)差的業(yè)務(wù)員； 4、換一
王靜
《沙漠掘金管理沙盤-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
溝通技巧
【課程名稱】《沙漠掘金管理沙盤-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 【課程背景】 1. 沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營(yíng)，演練及修訂經(jīng)營(yíng)管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。 2
汪順棟
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
績(jī)效管理
第一單元：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)和內(nèi)涵 l 案例討論：管理的起源 l 企業(yè)中的三大角色及主要任務(wù) 決策層的核心任務(wù) 管理層的核心任務(wù) 執(zhí)行層的核心任務(wù) l 如何做到
汪順棟
《打造高效的組織執(zhí)行力》
中層管理
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第一單元：企業(yè)執(zhí)行力問題的挑戰(zhàn) l 企業(yè)間在競(jìng)爭(zhēng)什么？ l 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng) 態(tài)度不是結(jié)果 職責(zé)不是結(jié)果 任務(wù)不是結(jié)果 l 執(zhí)行力不佳的八個(gè)系統(tǒng) 第二單元：選
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
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