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管理6大目標講師課程
陳小洪
《戰(zhàn)略目標落地：多店經營管理目標拆解特訓營》
門店管理
終端零售
戰(zhàn)略管理
中層管理
課程涵蓋戰(zhàn)略目標的解讀與承接、多店數(shù)據(jù)分析與業(yè)績提升、團隊管理與人才培養(yǎng)、運營體系優(yōu)化與維護以及橫向溝通與協(xié)調等多個方面。通過實際案例分析、實用工具介紹和互動討論
陳小洪
《戰(zhàn)略目標落地：多店經營管理目標拆解特訓營》
營銷管理
門店管理
終端零售
績效管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 模塊一：戰(zhàn)略目標導航 一、 探尋之路：如何正確理解戰(zhàn)略目標？ 1. 戰(zhàn)略目標的重要性 2. 解讀高層戰(zhàn)略意圖 3. 如何承接戰(zhàn)略目標？ 2 不讓目標
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
李洋
打造全新領導力
領導力
領導藝術
中高層管理
目標制定
獎懲藝術
《打造全新領導力》 講師：李洋 【課程背景】 2020年以來的新冠疫情，讓全國各個城市按下了暫停鍵，各行業(yè)面臨著前所未有的困難，很多行業(yè)已經面臨生存危機！ 危機與
張良全
團隊科學目標的制定與管理
團隊管理
目標管理
目標完成
OKR
使命
【課程背景】 沒有目標的團隊，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標的團隊，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個人的方向不同，導致團隊人心渙散，內耗增加。
張良全
銷售團隊領導力的四項修煉
銷售團隊
領導力
團隊管理
目標完成
凝聚力
【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，很多業(yè)績卓著的銷售經理走上銷售主管、銷售總監(jiān)的團隊領導崗位，從直接管理客戶，到管理團隊，內部協(xié)調，并帶領團隊完成業(yè)績指標，對銷售
張良全
銷售團隊的業(yè)績倍增與年度目標完成
大客戶銷售
業(yè)績倍增
目標管理
銷售團隊管理
目標完成
【課程背景】 企業(yè)的銷售業(yè)績和利潤直接決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，決定著全體員工的發(fā)展和幸福。但是，現(xiàn)實中，由于面臨著市場的迅速變化和激烈的競爭，以及內部團隊管理效率
劉剛
目標管理和計劃落實
目標管理
計劃管理
目標與計劃
課程大綱： 第一講：目標管理的概要 1．目標的重要性和種類 2．目標管理的思維：以終為始 3．目標管理的流程：WHCE 4．目標設定的原則 (SMART) 5．目
蔣小華
爆發(fā)式增長——管理者的目標計劃與落地執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
團隊管理
中層管理
課程大綱： 前言： 爆發(fā)式增長背景下，團隊如何快速定目標、追過程與拿結果？ 管理者如何做好工作管理，提升組織效率與倍增業(yè)績？ 第1章 項目導航：正確認知項目目標與
柳麗惠
《凝聚型高績效團隊建設與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團隊
高效團隊建設與管理
凝聚型團隊建設與管理
目標執(zhí)行落地與激勵
高績效團隊建設與管理
《凝聚型實用高績效團隊建設與經營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
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