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精益生產(chǎn)、精益管理講師課程
黃繼峰
《精益管理專家實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》
精益生產(chǎn)
精益管理
課程背景： 決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖！生產(chǎn)管理看似簡單，卻不容易管好。全球經(jīng)濟(jì)競爭日趨激烈，企業(yè)需要提高競爭力以保持市場地位。傳統(tǒng)的
鐘旭烽
一目了然-精益5S現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
現(xiàn)場管理
1、課程目的： 學(xué)習(xí)本課程，不但可以全面了解推行5S的方法，而且能掌握更多實(shí)用的技巧，確保企業(yè)長期堅(jiān)持。 2、適合對(duì)象： 運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人，車間主任/
鐘旭烽
利潤之源-精益生產(chǎn)之全員降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
5S
6S
IE
1、 課程目的： 全面系統(tǒng)化理解精益思想，能將思想應(yīng)用到日常生產(chǎn)活動(dòng)中，通過應(yīng)用精益技術(shù)，不斷改善，減少浪費(fèi)，從而提升公司運(yùn)營效率和利潤。 2、 適合對(duì)象： 總經(jīng)
季鋒
精益落地底層邏輯
精益生產(chǎn)
精益管理
精益運(yùn)營
落地管理
人力資源
精益進(jìn)入國內(nèi)已經(jīng)很多年，各類學(xué)習(xí)途徑五花八門。各類書籍和資料，網(wǎng)絡(luò)的各種課件、線下的培訓(xùn)和道場，甚至連咨詢機(jī)構(gòu)推行的成功（自主維持和自主改善）率也都很低，特別是中
宋傳承
精益生產(chǎn)-豐田考察研修班
精益生產(chǎn)
精益管理
豐田生產(chǎn)
TPS
精益
開課時(shí)間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導(dǎo)入 1.1 精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)
陳誠
精益效率改善特訓(xùn)營
精益生產(chǎn)
精益管理
特訓(xùn)營
效率改善
企業(yè)現(xiàn)場效率提升
精益效率改善特訓(xùn)營 -特訓(xùn)營周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠長
陳誠
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營
精益實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
TPM
精益生產(chǎn)
精益管理
設(shè)備管理
TPM設(shè)備管理特訓(xùn)營 -特訓(xùn)營周期時(shí)間 5天4夜 -咨詢方式 理論、案例、錄像、沙盤演練，學(xué)員小組PK、討論、互動(dòng) 現(xiàn)場帶領(lǐng)實(shí)際改善 -課程對(duì)象 企業(yè)的總經(jīng)理、廠
陳誠
VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升
VSM價(jià)值流
企業(yè)效率提升
降本增效
精益生產(chǎn)
精益管理
課程目的： 課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個(gè)過程進(jìn)行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動(dòng)控制
陳曉亮
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
精益管理
精益生產(chǎn)管理
精細(xì)管理
精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程背景 精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場的理想選擇。本課程通過一整套精益改進(jìn)方法論，應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中
陳曉亮
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
tpm
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
精益管理
【課程背景】： 通過長期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點(diǎn)： ? 設(shè)備管理體制仍然處于“車間人
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