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陳萬林
《ERP與MES系統(tǒng)的構建和應用》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
集團管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《ERP與MES系統(tǒng)的構建和應用》 定制課程大綱（佛山國企定制） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 中國管理科學研究院高級講師 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 ） 【培訓課時】1
黃文平
企業(yè)頂層設計，設計企業(yè)未來
公司治理
集團管控
【課程背景】 無論是發(fā)展已達一流的企業(yè)，還是初創(chuàng)不久、步履蹣跚的企業(yè)，處于生命周期的各個階段的企業(yè)，企業(yè)家和經(jīng)營管理層都必須不斷回答好“企業(yè)下一步應該做什么/不做
陳萬林
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標準宣貫與解讀
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標準宣貫與解讀 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標
陳萬林
《IATF 16949五大工具應用和內(nèi)審員審核技巧》
質量管理
領導力
執(zhí)行力
公司治理
集團管控
《IATF 16949五大工具應用和內(nèi)審員審核技巧》 定 制 課 程 大 綱（南通） 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專
潘斌
集團管控與組織績效考核
集團績效管理
【課程收益】 1.了解世界500強企業(yè)集團管控的奧秘 2.了解中糧、蘇寧等國內(nèi)一流企業(yè)的管控最佳實踐 3.了解集團的三種“管控模式”及應用，解決“誰來管” 4.了
陳萬林
《數(shù)字化轉型與智能工廠構建》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
公司治理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
《數(shù)字化轉型與智能工廠構建》 定制課程大綱（XX卷煙廠） （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標準化實戰(zhàn)專家、中國管理科學研究院百強名師） 【培訓課時】12小時（2
曾少林
最新《公司法》難點解讀與公司治理法律風險防控實務
戰(zhàn)略管理
公司治理
中層管理
企業(yè)家
第一章 最新《公司法》（2024）修訂內(nèi)容概述 一、《公司法》第五次修訂的背景與重大意義 二、最新《公司法》修訂的重大問題 1、公司登記的形式與內(nèi)容 2、股東出資
許愿
許愿老師的《標桿快遞物流業(yè)財務管理實務暨成本管控能力提升》課程
快遞企業(yè)財務管理
物流企業(yè)財務管理
物流企業(yè)成本管理
引子（全程穿插標桿物流企業(yè)的能力對比分析） 第一節(jié) 如何通過財務報表透視物流企業(yè)利潤增長點 一、經(jīng)濟壓力下如何........務管理方向 二、認識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
許愿
許愿老師的《建筑安裝施工企業(yè)項目成本中的財務管控實務》
工程項目成本
財務成本管理
引子：以利潤為導向的項目全生命周期 成本管理 演練案例背景 第一節(jié) 項目全生命周期的“三大效益”與五“大類成本”體系 一、以利潤為導..........與五大成本
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項目財務管控與業(yè)財融合實務》
投資項目
項目財務管理
項目業(yè)財融合
引之 第一節(jié) 多工程建設項目財務核算與監(jiān)督的管理 一、項目的會計核算及預算如何做到閉環(huán)管理 二、財務BP在項...........管理職能 三、在建工程轉固定資產(chǎn)
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